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In January 2022, the Pan American Health Organization (PAHO) published the results of a study in which it reported that in Latin America there are high rates of depressive symptoms, suicidal thoughts and psychological distress.
Despite the fact that there are prevention and treatment options for these disorders, most people do not have access to effective care. In addition, they are victims of discrimination and human rights violations.
As a result, Enterapia was born, a platform that offers online psychology services to obtain transformative results in people's life experiences and takes it to a clearer and more pleasant point, as mentioned by Camilo Arbeláez, co-founder of the company: “We cannot control what we think, but we can transform our behavior, that is why Enterapia is a platform focused on results, in which people do have “something” when they enter and when they leave, their life has changed. We focus on effectiveness” (Arbelaez, 2022).
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Según la Organización Mundial de la Salud (OMS) para 2019 una de cada ocho personas en el mundo (aproximadamente 970 millones de personas) padecía un trastorno mental. Los más comunes son la ansiedad y la depresión, cuyas cifras aumentaron en el 2020 un 26% y 28% respectivamente a causa de la pandemia del covid-19 (Organización Mundial de La Salud, 2022). Para enero de 2022 la Organización Panamericana de la Salud (OPS) publicó los resultados de un estudio llamado HEROES, realizado en colaboración con la Universidad de Chile y Columbia, en el que informaba que en América Latina se presentan elevadas tasas de síntomas depresivos, pensamientos suicidas y malestar psicológico (Organización Panamericana de la Salud, 2022).
Aunque existen opciones de prevención y tratamiento para estos trastornos, la mayoría de las personas no tienen acceso a una atención efectiva. Además, son víctimas de discriminación y violaciones de los derechos humanos.
A raíz de esta problemática nace Enterapia, una plataforma que ofrece servicios de psicología online para obtener resultados transformadores en la experiencia de vida de las personas y llevarla a un punto más claro y placentero, tal como lo menciona Camilo Arbeláez, cofundador de la compañía: “No podemos controlar lo que pensamos, pero nuestro comportamiento si lo podemos transformar, por eso Enterapia es una plataforma enfocada en resultados, en que las personas sí tengan “algo” cuando entran y cuando salgan su vida haya cambiado. Nos centramos en la efectividad” (Arbelaez,2022).
The World Health Organization (WHO) estimates that 360 million people suffer from hearing loss: 328 million adults and 32 million children which totals more than 5% of the global population.
According to the agency, hearing loss is experienced by those who hear less than 40 decibels with their good ear in adults, and 30 decibels in children. Most of these people live in low- and middle-income countries.
Roughly a third of people over the age of 65 are affected by hearing loss, WHO states, with prevalence in this age group highest in South Asia, Asia Pacific and sub-Saharan Africa.
The World Federation of the Deaf estimates that 70 million people use sign language as their first or mother tongue, which is less than 20% of the world's deaf population.
Approximately 1% of the population of Colombia, or 500,000 people, are deaf, and according to the World Federation of the Deaf, fewer than 20% of this group learn sign language and even adopt it as their mother tongue for their social and cognitive development.
Castro noted that “Among the sustainability strategies that I manage, clearly there is a pillar called Sustainable Culture where all the issues of diversity, equity and inclusion are worked on and it is on the latter that the projects with the deaf and dumb population are focused.”
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La OMS estima que 360 millones de personas sufren pérdida auditiva, 328 millones de adultos y 32 millones de niños, más del 5% de la población mundial.
Según el organismo, pérdida auditiva tienen aquellos que oyen menos de 40 decibelios con el oído bueno, en el caso de los adultos y 30 decibelios, en el caso de los niños. La mayoría de estas personas viven en países de renta baja y media.
Aproximadamente un tercio de las personas mayores de 65 años se ven afectados por la pérdida auditiva, dice la Organización Mundial de la Salud, la prevalencia en este grupo de edad es mayor en el sur de Asia, en el Pacífico asiático y en África subsahariana.
La Federación Mundial del Sordo estima que son 70 millones los que utilizan el lenguaje de señas como primer idioma o lengua materna, menos de un 20% de la población sorda del mundo.
Aproximadamente el 1% de la población de Colombia que hace referencia 500.000 personas, son sordomudas, y según estima la Federación Mundial del sordo solo menos del 20% de este grupo de personas aprenden lenguaje de señas e incluso lo adoptan como lengua madre para su desarrollo social y cognitivo.
Dice María Castro “Las estrategias de sostenibilidad que maneja claro, existe un pilar llamado Cultura Sostenible donde se trabajan todos los temas de diversidad, equidad e inclusión y es en este último donde se enfocan los proyectos con la población sordomuda.”
According to United Nations, around 370millions of aboriginal people all over the world have been placed at the core of the 2030 agenda. In this agenda, the countries agreed to no one left behind. The aboriginal nations represent 5% of the earth’s population and 15% of the most vulnerable people around the world. Besides, they have been hindered in social and economic progress. The aboriginal nations were invited from the beginning in the decision-making progress on the UN’s 2030 agenda. Given its mobilization and participation, the resultant agenda framework does an explicit reference to directly related concerns in progress affairs. These affairs are based on universality, human rights, equality, and environmental sustainability principles. All of these are basic priorities for aboriginal people (UN, n.d.).
The Wounaan, originally from the Choco and Valle del Cauca departments border (West Colombia), arrived in Bogota (Capital of Colombia) in 2003. They have forced displacement victims due to conflict violence, fear of persecution, and human rights violations (UNHCR web page).
The Wounaan fled their homes to Bogota and since then have been struggling in the Capital. A vital part of their culture has been represented in their handmade vegetable fiber Werregue-based weaves and cloths. This generation-to-generation inherited practice has allowed them to express their emotions, vibes, and beliefs; as well as the way they understand the world, and both their connection with life and the environment.
According to a press article published in El Espectador (a Bogota newspaper), proper and different support in accordance with the law did not occur after the forced migration. The Wounaan families lived in Buenaventura (a Pacific Ocean city port) for one year under indignity conditions including no guarantee of food, education, and health as per their culture (El Espectador, 2022).
In Bogota, the 160Wounaan families, 650 people, are located in Ciudad Bolivar district (South Bogota). As quoted by Emir Carpio Luvieza (2020), Wounaan leader: “We arrived in Bogota in 2003. However, most of us have arrived in different times from that year as a result of the forced displacement related to illegal armed bands” (Secretaría de Educación de Bogotá, 2021).
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Según las Naciones Unidas, los cerca de 370 millones de personas que viven en el mundo y pertenecen a pueblos indígenas ocupan un lugar central en la Agenda 2030, en la que los Estados prometieron que nadie se quedaría atrás. Los pueblos indígenas constituyen el 5% de la población mundial, pero representan el 15% de las personas más pobres del planeta y van a la zaga en prácticamente todos los indicadores sociales y económicos. Los pueblos indígenas participaron desde el principio en el proceso mundial de consultas sobre la Agenda 2030 y, gracias a su labor de movilización, el marco resultante hace referencia explícita a las cuestiones que les preocupan en materia de desarrollo y se fundamenta en los principios de la universalidad, los derechos humanos, la igualdad y la sostenibilidad ambiental, que son, todo ellos, prioridades básicas para los pueblos indígenas. (Organización de las Naciones Unidas, n.d.)
Los Wounaan, procedentes de los departamentos del Chocó y Valle del Cauca, llegaron a Bogotá en el 2003, víctimas de situaciones de desplazamiento forzado, causado por el conflicto armado que los obligó a dejar sus tierras y a enfrentarse a la vida de la capital. Parte vital de su cultura ha quedado contenida en los tejidos que realizan a mano, con la fibra de la palma de werregue. Esta práctica heredada por generaciones les ha permitido visibilizar sus emociones, vibraciones y creencias; así como la forma en la que han percibido el mundo, su relación con la vida y con el ambiente.
Se menciona en artículo de El Espectador, “que durante el desplazamiento no se brindó la atención diferenciada que exige la ley, que las familias vivieron en Buenaventura un año en condiciones indignas, y que no se aseguró alimentación, educación y salud culturalmente adecuadas” (El Espectador, 2022)
En Bogotá, se encuentran principalmente en la localidad Ciudad Bolívar, Son 160 familias con una población total de 650 personas. Como se cita a Emir Carpio Luvieza, líder Wounaan 2020 “Estamos desde 2003 en Bogotá, muchos de nosotros hemos llegado en diferentes años, a causa del desplazamiento forzado por grupos ilegales y bandas que están al margen de la ley”. (Secretaría de Educación de Bogotá, 2021)
The unemployment rate for young people, at a global scale, is three times what the unemployment rate is for adults; and this gap keeps growing. In Colombia, most people with few resources, including young adults, rely on friends and family to find employment opportunities. This method is inefficient, costly and leads to unfulfilling opportunities that later lead to work instability. The founders of HoyTrabajas identified these issues and created a business model that offers recruitment services efficiently and digitally. This is attractive for companies with the urgency to take on large sums of technical staff or specialized professionals, willing to offer fair wages and livable conditions, seeking to maintain operacional fluidity and reduce the constant rotation of personnel.
HoyTrabajas finds that working class young professionals, between 18 and 25 years old, that have technical knowledge are the answer to this need from the job market. In the words of the CoFounder, Rubén Córdoba “with our model of recruitment and by integrating new emerging technologies, such as AI and machine learning, we are able to successfully connect the demand & supply chain of the job market; we have the satisfaction of supporting our Country while we generate a scalable business”.
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Las tasas de desempleo de los jóvenes a nivel mundial son tres veces mayores a las de los adultos y esta brecha tiende a crecer. En Colombia se refleja una tasa de desempleo de jóvenes del 21.3% en el primer trimestre del 2022 y la tasa de participación en el mercado laboral es de 69,9% para los hombres y de 44,5% para las mujeres.
Estudios indican que los jóvenes de estratos 1 y 2 son los más impactados en un 66% comparado con estratos 4 y 5. Además, el 86,1% de los empleos de los jóvenes de estratos 1 y 2 presentan condiciones precarias, es decir, salarios por debajo del mínimo legal, exceso en el horario laboral o contratos verbales sin prestaciones sociales, adicionalmente se encuentran con largos tiempos de búsqueda laboral y mayor probabilidad de sumarse al desempleo si se está en condiciones vulnerables.
En Colombia, la mayoría de personas de bajos recursos, incluidos los jóvenes, recurren a amigos o familiares para encontrar empleo. Este método de búsqueda es ineficaz, costoso, genera trabajo insatisfactorio lo que conlleva a inestabilidad laboral. Identificando esta problemática, los fundadores de HoyTrabajas idearon un modelo de negocio basado en ofrecer un servicio de reclutamiento ágil y digital, atractivo para las compañías con la necesidad de contratar rápidamente grandes cantidades de personal técnico o especializado no profesional, dispuestos a ofrecer condiciones y salarios justos en contraprestación en mantener su continuidad operacional y reducir rotación de personal. HoyTrabajas encuentra en los jóvenes de 18-25 años con conocimiento técnico, de las clases media-baja, la respuesta para cubrir esta necesidad de mercado. En palabras de su cofundador, Rubén Córdoba “con nuestro modelo de reclutamiento, utilizando las tecnologías emergentes como inteligencia artificial y machine learning, logramos conectar la oferta y la demanda laboral; tenemos la satisfacción de aportar socialmente al país mientras generamos un negocio rentable”.
OCHO’s strength lies in its business model, where the running themes are community and commitment. This ethos is reflected from the sourcing of cacao right through to the packaging on the shelves. By ensuring ethical processing from “bean to bar”, OCHO creates high-quality products that support economic growth locally and in the Pacific with minimal environmental impact and encourage customers to consume in a more responsible (and delicious) manner.
The global fashion industry produces 92 million tons of textile waste yearly (Fashion Revolution, 2019) and is responsible for ~10% of global greenhouse gas emissions. New Zealand alone dumps 100,000 tonnes of clothing into landfill each year. These textiles make up ~6% of landfill and emit three times their weight in CO2 in landfill (Bernadette Casey, 2021). This crisis led Samantha (Sam) Jones to create Little Yellow Bird (LYB), an ethical, B Corporation certified manufacturer and supplier of 100% natural fiber apparel for businesses and individuals from infants to adults. LYB’s innovation is a circular and sustainable business model, making every aspect of the production from farm to factory entirely traceable.
Over the last seven years, it has established ethical practices, fair pay, transparent supply chains, developed conscious packaging, adopted sustainable shipping methods, and created a textile recycling program called The Circular Cotton Collective. The company strives to analyze every stage of the value chain and to do better for people and the planet. LYB state that “the SDGs provide the framework for every decision we make, and enable us to operate in a way that creates the type of world we want to live in.” The two Sustainable Development Goals that LYB primarily focuses on are decent work and economic growth (SDG 8) through fair pay and responsible consumption and production (SDG 12) through their sustainable, circular business model. Its use of organic, rain-fed cotton and a clean water loop in its dyeing process supports clean water and sanitation (SDG 6).
Eaton has a number of innovative products and approaches and their 2021 Sustainability Report shows their commitment and alignment to 10 of the 17 United Nations Sustainable Development Goals. For this interview, I will focus on 3 of the 10:
#9, Industry, Innovation and Infrastructure: Eaton’s “power management technologies play a key role in updating infrastructure and retrofitting industries to make them more resource-efficient. Our products reduce emissions and waste and are also used in renewable energy, grid management and energy storage applications.”
#7, Affordable and Clean Energy: Eaton’s “solutions help to reduce emissions and waste and are also used in renewable energy, grid management and energy storage applications.”
#13, Climate Action: Eaton develops “products that contribute to climate change mitigation and are transparent about the risks and opportunities climate change poses for our business.”
According to the United Nations worldwide, four out of every five people facing extreme poverty live in rural environments. In cities, 5.3% of people suffer from extreme poverty, while this figure reaches 18% in the case of rural dwellers. (UN Website, 2021).
In Colombia, according to the United Nations Development Program, between 2019 and 2020 poverty went from 35.7% to 42.5%, by the year 2021 after the pandemic, and thanks to the economic reactivation, poverty managed to decrease to 39.3%. Although a general improvement can be identified at a national level, the recovery has not been homogeneous in the Colombian territory, taking into account the inflationary cycle that the country is experiencing, climate change, the low interest of young people towards the field, the fall in profitability and the deficient institutional support are some of the threats that put in doubt the future of coffee in Colombia (Universidad de la Sabana with the support of Purdue University in Indiana, United States, 2022),
For Alejandro and Ana Co-Founders of Café Banna: Colombian coffee growers today do not have the formalization of their work and fair retribution in their commercialization processes, "currently for a Colombian coffee grower to sell his harvest in 50% of the cases it must be through an intermediary, which reimburses the coffee grower only 4% of the initial sale price", with the above a family of coffee growers stops receiving income, losing the value of their work and contributing to the inequality and poverty of these families due to the impact on their source of income.
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Según las Naciones Unidas a lo largo del mundo, cuatro de cada cinco personas que se enfrentan a condiciones de extrema pobreza viven en entornos rurales. En las ciudades, 5,3% de las personas sufren de pobreza extrema, mientras que esta cifra alcanza el 18% en el caso de los habitantes de zonas rurales. (Página Web UN, 2021)
En Colombia, según el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo entre 2019 y 2020 la pobreza paso de 35,7% a 42,5%, para el año 2021 después de la pandemia y gracias a la reactivación económica la pobreza logró disminuir al 39,3%. Aunque se puede identificar un mejoramiento general a nivel nacional, la recuperación no ha sido homogénea en el territorio colombiano, teniendo en cuenta el ciclo inflacionario que vive el país, el cambio climático, el escaso interés de jóvenes hacia el campo, la caída de la rentabilidad y el deficiente apoyo institucional constituyen algunas de las amenazas que ponen en duda el porvenir del Café en Colombia (Universidad de la Sabana con el apoyo de la Purdue University en Indiana, Estados Unidos, 2022),
Para Alejandro y Ana Co-fundadores de Café Banna: los caficultores colombianos hoy en día no cuentan con la formalización de su trabajo y retribución justa en sus procesos de comercialización, “actualmente para que un caficultor colombiano pueda vender su cosecha en el 50% de los casos debe ser por medio de un intermediario, el cual le reintegra al caficultor solo el 4 % del precio de venta inicial”, con lo anterior una familia de caficultores deja de percibir ingresos, perdiendo el valor de su trabajo y contribuyendo a la desigualdad y pobreza de estas familias por el impacto en su fuente de ingresos.
Otis Oat M!lk is New Zealand’s first plant-based milk made from 100% southern-grown oats harvested by New Zealand farmers. New Zealanders are responsible for the consumption of 400 million liters of milk each year and dairy cattle make up for 18.7% of New Zealand’s methane emissions. Founder Tim Ryan and his team at Otis Oat milk are here to challenge the status quo of intensive dairying and change the way we consume foods for future generations.
Solid is changing how the oral care industry operates. With their sustainable business practices, they look to change how people think about the environmental impacts of their everyday actions. Solid aims to reduce waste from the use of oral care products by providing a high-quality, dentally-approved product with a jar return and reuse scheme helping them achieve UN SDGs 3, 12, and 13.
Almighty provides healthy alternatives to both sugary and artificial energy drinks, aiming to integrate this into a culture of better well-being. Almighty pushes its business sustainability focus in addition to contributing to edible education. Edible education aim is to educate children about the benefits of healthy food, and Almighty contributes both personal time and money towards this.
According to the World Food Program (WFP) and the Food and Agriculture Organization of the United Nations (FAO), there is currently a situation of acute food insecurity that will worsen from February to May of 2022 in three countries in Latin America and the Caribbean: Colombia, Honduras, and Haiti. (1)
There are very serious difficulties of producing in a sustainable way. Since there is less and less land, farmers lose crops due to frost and oversupply of product. Farmers assume the risk of crops all the time. Globally, fertile and arable land is considerably shrinking while more food is required to be produced with less space and fewer resources. (2)
The agricultural sector has minimal access to financing, information, or technology. More than 90% of farmers are unbanked, which affects the farmers when they apply for credit or when they sell crops to third parties. Fair trade channels are nonexistent for this sector, and a volatile market exists where prices change every day, which increases uncertainty.
Faced with these challenges, the founder and executive director Camilo Ramos tells us, "Through SiembraCo we improve the productive conditions of small and medium-scale farmers, using technology and innovation to optimize the efficiency of agricultural processes." The company accompanies and trains processes that target the development and control of productive activities, job creation, entrepreneurship and innovation, and the promotion of formalization and growth of micro, small, and medium-sized enterprises.
(1) NACIONES UNIDAS, 27 de enero de 2022, La inseguridad alimentaria se agudizará en Colombia, Honduras y Haití, Noticias ONU, https://news.un.org/es/story/2022/01/1503232
(2) Asociación Colombiana de Ingenieros de Sistemas – ACIS, 24 de agosto de 2022, Conectar la agricultura con la Tecnología para solucionar los grandes desafíos globales, https://acis.org.co/portal/content/agritech-conectar-la-agricultura-con-la-tecnolog%C3%ADa-para-solucionar-los-grandes-desaf%C3%ADos#:~:text=A%20nivel%20global%2C%20las%20tierras,m%C3%A1s%20alarmantes%20del%20cambio%20clim%C3%A1tico
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Según el Programa Mundial de Alimentos (PMA) y la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO) identificaron una situación de inseguridad alimentaria aguda que se agravará de febrero a mayo de 2022 en tres países de América Latina y el Caribe: Colombia, Honduras y Haití.
Se presentan problemas muy graves para producir de forma sostenible porque cada vez se tiene menos tierra, los agricultores pierden cosechas por heladas y exceso de oferta de producto, asumiendo el riesgo de los cultivos todo el tiempo. A nivel global, las tierras fértiles y cultivables se están reduciendo considerablemente y se tendrá que producir más alimentos, con menos espacio y menos recursos.
El sector del agro no tiene acceso a financiación, información, tecnificación, más del 90% de los agricultores no están bancarizados, lo cual les afecta en la solicitud de créditos y ventas de cosechas a terceros, los canales de comercio justos son inexistentes para este sector, con un mercado volátil donde los precios cambian todos los días, generando incertidumbre.
Frente a este desafío nos dice el Fundador y director ejecutivo Camilo Ramos “A través de SiembraCo mejoramos las condiciones productivas de agricultores de pequeña y mediana escala, con el uso de tecnología e innovación para optimizar la eficiencia de los procesos agrícolas”. Sumados a procesos de acompañamiento y capacitación, orientados al desarrollo y control de actividades productivas, creación de puestos de trabajo, emprendimiento e innovación, y el fomento de la formalización, el crecimiento de las microempresas y las pequeñas y medianas empresas.
According to the Global IQair2021 Air Quality Report, Colombia ranks 72nd on the list of countries with the worst air quality. In 2021, the concentration index in Bogotá was more than double the level recommended by the WHO, and it was above pre-pandemic levels, reportedly contributing to 3,400 premature deaths. This problem is attributed to mobility as the main generator of pollution, coming from cars, motorcycles, buses, trucks, and unpaved streets. On the other hand, the ranking of world traffic measured by the Global Traffic Scorecard for the year 2020 concluded that Bogotá is the most congested city in the world, surpassing large cities such as New York, Moscow, and Paris. The people in Bogota can lose up to 133 hours a year in traffic jams. Cali is the tenth place, and Medellin is number 22. In addition to the above, and according to the IDEAM (Institute of Hydrology, Meteorology, and Environmental Studies) in Colombia, the environmental costs associated with air pollution in recent years have increased from 1.1% of GDP in 2009 (COP 5.7 billion) to 1.93% of GDP in 2015 (COP 15.4 billion). This increase highlights the need to continue implementing strategies to control, evaluate and monitor substances such as CO2 and other pollutants.
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Según el Informe de calidad del aire Global IQair2021, Colombia se ubica en el puesto 72 en la lista de países con peor calidad del aire. En el año 2021 el índice de concentración de Bogotá superó en más del doble los niveles recomendados por la OMS y se ubicó por encima de niveles previos a la pandemia, con lo que informa haber contribuido a 3.400 fallecimientos prematuros. Esta problemática se atribuye en gran medida a la movilidad como principal generadora de la polución que proviene de los carros, motos, buses y camiones, además de las calles sin pavimentar. Por otra parte, el ranking sobre tráfico mundial medido por el Global Traffic Scorecard del año 2020, concluyó que Bogotá es la ciudad más congestionada del mundo, superando a grandes ciudades como New York, Moscú y París. Los Bogotanos pueden perder hasta 133 horas al año en trancones. Cali se ubica en el décimo lugar y Medellín en el número 22. Además de lo anterior y según el IDEAM (Instituto de Hidrología, Meteorología y Estudios Ambientales), los costos ambientales asociados a la contaminación atmosférica en Colombia durante los últimos años se incrementaron al pasar de 1,1% del PIB de 2009 ($5,7 billones de pesos) a 1,93% del PIB en 2015 ($15.4 billones de pesos). Esto pone en evidencia la necesidad de seguir implementando estrategias para controlar, evaluar y monitorear sustancias como el CO2 y otros contaminantes.
“Education is where we will narrow the gap between rich and poor.” This statement from James Hayes, CEO and founder of Virtual Medical Coaching, explains how a clinical radiologist/educator adopted innovations in virtual technology to achieve safer, more accessible medical training. Virtual Medical Coaching (VMC) uses augmented/virtual reality (AR/VR) and 3D gaming graphics to simulate the clinical process of taking medical imagery without recurrent exposure to radiation or required access to expensive equipment. Removing the barriers to better health education encourages better health professionals, resulting in a healthier population.
In 2021, 174,103 hectares (ha) of forest were deforested in Colombia, representing an increase of 1.5% compared to 2020. On the other hand, the generation of industrial waste creates more and more burdens for the planet since the chemical components become difficult to break down.
It is estimated that the industry, the agricultural sector, and domestic water generate 9,000 tons of organic matter, contaminating the aquifers. More than 50% of the water resources in Colombia cannot be used due to quality problems.
Jose Riveros highlights, “When we discard paper, it naturally goes to the environment, and without the high cost since both paper and ink have natural components, and as a result, they degrade much faster.”
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“En el 2021 se deforestaron 174.103 hectáreas (ha) de bosque, lo que representa un aumento del 1,5 % de este fenómeno en comparación con el año 2020.” en Colombia. Por otro lado, la generación de desechos industriales crea cada vez más carga para el planeta ya que los componentes químicos son difíciles de descomponer.
Por otro lado, "Se estima que la industria, el sector agropecuario y las aguas domésticas generan 9 mil toneladas de materia orgánica contaminante de los acuíferos. (Lo que genera que) más del 50% del recurso hídrico en Colombia no se puede utilizar por problemas de calidad."
Jose Riveros Resalta: “Cuando se desecha el papel puede ir al medio ambiente de una manera natural y sin alto costo, ya que tanto el papel como la tinta tienen componentes naturales y como resultado se degradan mucho más rápido”
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Resources:
1. Deforestation in Colombia has been reduced and contained during the last four years. (2022, July 15). Retrieved August 20, 2022, from https://www.minambiente.gov.co/bosques-biodiversidad-y-servicios-ecosistemicos/se-reduce-y-se-contiene-la-deforestation-en-colombia-dur- the-last-four years/#:~:text=julio%2015%2C%202022-,%20is%20reduced%20and%20%20contained%20the%20deforestation%C3%B3n,during%20the%20%C3%BLast %20four%20a%C3%B1os&text=In%20the%202021%20were%20deforested,compared%C3%B3n%20with%20the%20a%C3%B1o%202020.
2. El 50% del agua en Colombia es de mala calidad (2014, October 15), Retrieved September 6, 2022, from https://rds.org.co/es/novedades/el-50-del-agua-en-colombia-es-de-mala-calidad#:~:text=El%2050%25%20del%20agua%20en,de%20Desarrollo%20Sostenible%20de%20Colombia
Currently, the manufacture of pencils is one of the activities that contributes to deforestation, given that to make 170,000 pencils, it is necessary to cut down a mature tree, and taking into account that the leading company in the market sells 2 million wooden pencils per year. This activity has a great environmental impact. Furthermore, considering that Colombia is one of the five countries with the highest deforestation, according to the World Human Resources Institute and that 174,103 hectares of forest were deforested in 2021, which represents an increase of 1.5% with respect to 2020.
According to the National Administrative Department of Statistics (DANE), the recycling rate in Colombia in 2019 was 11.82%, which shows that in the country there is still little awareness of the importance of this activity to move from a linear economy to a circular one. This is why Jhonny mentions that "what we seek to implement with this type of green products is to create awareness in people for the planet, to motivate them to recycle so others can transform waste into a new material or object".De acuerdo con el Departamento Administrativo Nacional de Estadística (DANE), la tasa de reciclaje en Colombia en 2019 fue de 11.82%, lo cual demuestra que en el país aún hay poca conciencia sobre la importancia de esta actividad para pasar de una economía lineal a una circular. Es por esto que Jhonny menciona que “lo que se busca implementar con este tipo de productos verdes, es crear conciencia en las personas para con el planeta, lograr motivar a la población a que recicle para que otras personas o empresas puedan transformar los residuos en un nuevo material u objeto”.
According to the National Administrative Department of Statistics of Colombia (DANE), for April 2020 to June 2020, the unemployed women percentage was 24.6%, while for the same period in 2022, it was 14%. The participation of women employed in the construction sector for April to June 2020 was 6.3% compared to men, who accounted for 93.61%. For 2022, it was 7.2% compared to 92.77%, respectively.
The above percentages translate into a gender gap in the employment rate of 87.31% for April to June 2020 versus 85.57% for 2022.
Despite the economic recovery, women continue to face a competitive and not very inclusive labor market. To address this problem, Pablo Echeverri mentions that "Capital wants to promote gender equality by creating spaces for inclusion and improving the quality of life of women and their families."
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Según el Departamento Administrativo Nacional de Estadística de Colombia (DANE) para el periodo abril a junio del año 2020, el porcentaje de mujeres desempleadas fue del 24,6% mientras que en el mismo periodo del año 2022 fue del 14%. La participación de mujeres empleadas en el sector de la construcción para el periodo abril a junio del año 2020, fue del 6,3% en comparación con los hombres que abarcaron un 93,61% y para el mismo periodo del año 2022 fue de un 7,2% contra un 92,77% respectivamente.
Los anteriores porcentajes se traducen en una brecha de género en la tasa de ocupación del 87,31% para el periodo abril a junio del año 2020 versus el 85.57% del año 2022.
A pesar de la recuperación económica, las mujeres siguen enfrentándose a un mercado laboral competitivo y poco inclusivo. Para afrontar este problema, Pablo Echeverri menciona que “Capital quiere propiciar la igualdad de género creando espacios de inclusión y permitiendo el mejoramiento la calidad de vida de las mujeres como de sus familias”.
Southern Pastures is an agricultural investment firm in Aotearoa, New Zealand, with a portfolio of twenty earth-friendly dairy farms. Guided by the indigenous Māori philosophy of kaitiakitanga, Southern Pastures places long-term environmental sustainability and the welfare of animals at the forefront of its mission to deliver healthy premium products to its consumers. Southern Pastures has been a signatory to the United Nations Principles for Responsible Investment since its inception in 2012 and continues to set an example for sustainable agriculture.
According to the United Nations Environment Programme - UNEP (2019) (https://www.unep.org/es/noticias-y-reportajes/reportajes/en-busca-de-la-extraccion-sostenible-de-arena), 50 billion tons of sand and gravel are used worldwide every year. This is equivalent to a 35-meter high and 35-meter-wide wall around the equator. Most of it goes into the cement production for concrete (which is made from cement, water, sand, and gravel).
Cement is the most widely used building material in the world and is the source of 8% of carbon dioxide emissions according to a recent report by Chatham House.
Sand mining in fragile ecosystems can have a major environmental impact if not properly managed. In the case of a beach, it could not only lead to the destruction of local biodiversity but also reduce the scope for tourism.
Additionally, the UN has called the world out and requested to regulate the overexploitation of sand as its consumption has increased three times in the last two decades and has become the second most consumed natural resource, second to water. It became a global problem according to the article published by EFE Agency (The UN warns about the global overexploitation of sand and calls for its regulation).
https://www.efe.com/efe/america/sociedad/la-onu-alerta-sobre-sobreexplotacion-global-de-arena-y-pide-su-regulacion/20000013-4791717
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De acuerdo con el Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente – UNEP (2019) (https://www.unep.org/es/noticias-y-reportajes/reportajes/en-busca-de-la-extraccion-sostenible-de-arena), 50.000 millones de toneladas de arena y grava se utilizan en el mundo cada año. Esto equivale a un muro de 35 metros de alto y 35 metros de ancho alrededor del ecuador. La mayor parte se destina a la producción de cemento para concreto (que está hecho de cemento, agua, arena y grava).
El cemento es el material de construcción más utilizado en el mundo y es fuente de 8% de las emisiones de dióxido de carbono según un informe reciente de Chatham House.
La extracción de arena en ecosistemas frágiles puede tener un gran impacto ambiental si no se maneja adecuadamente. En el caso de una playa, no solo podría conducir a la destrucción de la biodiversidad local, sino a reducir el alcance del turismo.
Adicional a esto, la ONU ha llamado la atención al mundo y ha pedido regular la sobreexplotación de arena ya que su consumo se ha triplicado en las dos últimas décadas y se ha convertido en el segundo recurso natural más consumido, siendo el segundo después del agua. Esto se ha convertido en un problema de dimensiones mundiales según el artículo publicado por la Agencia EFE (La ONU alerta sobre la sobreexplotación global de la arena y pide su regulación).
https://www.efe.com/efe/america/sociedad/la-onu-alerta-sobre-sobreexplotacion-global-de-arena-y-pide-su-regulacion/20000013-4791717
EQUIORI (Equidad y Origen) es una empresa colombiana perteneciente al sector primario de la economía fundada en el 2012, que tiene como propósito “generar transformación integral en el campo colombiano” (Verdugo, 2022). Bajo dicha premisa, el fundador descubrió que el cacao era un gran vehículo para generar transformación, ya que las zonas del país más afectadas por la violencia también eran aquellas en las que se producía cacao, específicamente en Tumaco, el Urabá Antioqueño, y en municipios de los departamentos del Huila y del Tolima, Santander y Norte de Santander.
Por otro lado, en Colombia existen más de 30.000 familias productoras de cacao, lo anterior aunado al hecho de que el cacao colombiano tiene la particularidad de ser uno de los más ricos del mundo, además de estar clasificado como ‘cacao fino de aroma’ según la Organización Internacional del Cacao, propiciaron las condiciones adecuadas para escoger dicho grano como artífice y protagonista del propósito de la empresa. Adicionalmente, uno de los factores diferenciadores del cacao de EQUIORI, es el de poseer la certificación orgánica, constituyéndose como la primera marca de chocolate colombiano en obtener este reconocimiento. Por otro lado, cuenta también con la certificación de Empresas B. EQUIORI cuenta con un equipo de 15 personas, de las cuales 13 son mujeres.
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EQUIORI (equity and origin) is a Colombian company that belongs to the primary sector of the economy. It was founded in 2012, and its purpose is "to generate comprehensive transformation in the Colombian countryside" (Verdugo, 2022). Under this premise, the founder discovered that cocoa was a great vehicle to generate transformation, since the areas of the country most affected by violence were also those where cocoa was produced, specifically in Tumaco, the Urabá Antioqueño, and in municipalities from the departments of Huila and Tolima, Santander and Norte de Santander.
On the other hand, in Colombia there are more than 30,000 cocoa-producing families. Colombian cocoa has the particularity of being one of the richest in the world, in addition to being classified as 'fine aroma cocoa' according to the International Cocoa Organization. Therefore, the appropriate conditions were created to choose this grain as the architect and protagonist of the company's purpose. Additionally, one of the differentiating factors of EQUIORI cocoa is that it has organic certification, becoming the first Colombian chocolate brand to obtain this recognition. On the other hand, it also has the certification of B Companies. EQUIORI has a team of 15 people, of which 13 are women.