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The Clean Foundation is an independent organization that looks to support growth and help make an impact in order to create a cleaner future. Some of their supported UN goals include quality education; affordable clean water; economic growth; and sustainable communities. However, their main goal is to partner with other community members, government officials, stakeholders, and Indigenous community groups to help educate and empower individuals every single day.
Green Lane Farms is a vineyard located in Falmouth, Nova Scotia, that was founded in 2002 as a private business. It is a certified organic vineyard that strives to provide healthy and non-toxic produce to consumers and businesses. Green Lane Farms is one of two bio-cyclical vegan farms in Nova Scotia, meaning there are no animal inputs in their farming processes. They have even found ways to avoid the use of animal manure to help fertilize their soil by using hay instead.
Farm from a Box is the world’s first all-in-one sustainable farm unit, totally off-grid and highly efficient. Farm from a Box is powered entirely by clean, solar-powered energy and allows farmers to grow fresh, nutrient-rich food regardless of where they are. Farm from a Box uses modified shipping containers as the basis of its product, as each container is modified to be powered by solar panels, including the main pump that circulates water throughout the unit. Farm from a Box is also highly efficient and minimizes waste from traditional agricultural methods– it employs water-efficient drip irrigation systems that produce a 50% greater yield than conventional irrigation systems while simultaneously using 50% less water. The unit also has up to 85% lower energy costs than a traditional electric expense. It is entirely off-grid, meaning variability in growing seasons is eliminated, as users can reliably grow their food no matter where they are located. The entire project is highly sustainable and meets several of the UN Global Goals for Sustainable Development, including goal 2 (zero hunger), goal 7 (clean energy), and Goal 13 (climate action).
A peasant does not have the opportunity to educate himself in an alternative way because in Colombia there are no programs of this type and there is also no method that groups and integrates various fields of personal and professional development for the challenges that rural development have today.
RURAL DIVERSITY focuses on creating spaces for the education of the population that does not have attention and developing alternative permanent education programs using ICT (Information and Communications Technology) that help inform and train people to improve their quality of life and strengthen their organizations. They are education programs for the development of digital skills, citizen skills and organizations and communities.
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Las comunidades campesinas en Colombia tienen dos alternativas para acceder a la educación formal, una a través de las escuelas e instituciones educativas que se encuentran en las veredas y dos formaciones pequeñas técnicas del Servicio de Aprendizaje Nacional SENA. Las comunidades campesinas si quisieran y decidieran ser agricultoras, productoras, artesanas, realizar alguna actividad productiva en la ruralidad no cuentan con espacios o programas que los capaciten y obtengan o mejoren sus competencias.
Un campesino no tendrá la oportunidad de educarse de forma porque alternativa en Colombia no existen programas de este tipo y tampoco se encuentra un método que agrupe e integre varios campos del desarrollo personal y profesional para los retos que hoy en día tiene el desarrollo rural y el campesinado.
De acuerdo con los últimos datos entregados por el Censo Nacional Agropecuario 2014 se encuentra que en la ruralidad, el 16 % de los niños menores de 5 años asiste a la educación. El 73 % restante permanece al cuidado de sus padres o de otra persona en casa o en el trabajo. Ahora bien, el porcentaje de niños entre los 5 y 16 años que si asiste a la educación es de un 78,3%. Un 20 % de esta población no asistía en 2014. En cuanto a la población de 17 a 24 años, el censo revela que el 72,6 % no asiste a la educación. El 11,5 % de la población mayor de 15 años no sabe leer ni escribir.
El índice de Pobreza Multidimensional (IPM) se ubica en un 44,7%. También mostró que el 58,7 % de hombres, y el 52,5 % de mujeres jefes de hogar, tenían un nivel de educación en básica primaria.
En Colombia los que ofrecen programas de educación no formal, esta siendo ofrecido por instituciones autorizadas por las secretarías de educación municipal o departamental, de acuerdo con el lugar de operación. Estas instituciones de acuerdo a su objeto social pueden ser: Fundaciones, cooperativas, escuelas de artes y oficios, empresas, ONGS, cajas de compensación, entidades educativas de la educación formal. Como es el caso de las Instituciones de Educación Superior, que ofrecen estos programas a través de los programas de extensión y educación continuada. Orientados hacia la formación para el trabajo Esta es definida como aquella que se ofrece con el objeto de complemento, actualizar o suplir conocimientos y formar en aspectos académicos o laborales sin sujeción al sistema de niveles y grados establecidos para la educación formal. Entre las entidades que más han trabajado en la educación no formal, se cuenta con las cajas de compensación. (SENA, 2003). La mayoría de estas instituciones y programas se realizan en los centros urbanos y las cabeceras municipales, no llegan a las veredas y zonas rurales alejadas.
Esta situación se presenta en la ruralidad colombiana de manera permanente. Es por todo lo anterior que DIVERSIDAD RURAL se concentra en crear espacios para la educación de la población que no tiene atención y desarrollar programas de educación permanente alternativos usando las TIC que ayuden a informar y a formar las personas para que mejoren su calidad de vida y fortalezcan a sus organizaciones. Son programas de educación para el desarrollo de competencias digitales, competencias ciudadanas y organizaciones y comunitarias.
B12Give is Canada’s first on-demand delivery app that provides clients with a simple yet effective solution to eliminating surplus food waste within their business operations. Taking action to improve the world is at the core of their mission, vision, and goals. Currently, they are working towards eliminating all avoidable food waste across Canada and redistributing 100% of it to community members in need by 2030.
According to the UN (2006), an FAO report found that the livestock sector is one of the biggest environmental problems, due to the generation of greenhouse gases. In addition, the fodder necessary for extensive livestock farming causes the felling of trees, which exacerbates the problem. By 2006, 70% of the Amazon's forests had disappeared to make way for extensive cattle ranching. Finally, pollution and overexploited water sources make the FAO call to promote better irrigation systems, and more efficient livestock production and issue actions to curb climate change.
The main negative impacts of livestock farming that are contemplated by Agropecuaria El Remanso Tame SAS in its mitigation program are: reducing the felling and burning of trees, which is common in livestock farming and is done to clear land for cattle; avoiding water contamination, which occurs when cattle are in contact with water sources to drink water, defecate or urinate; avoid the dumping of fertilizers or medicines ingested in water sources, which is a custom in extensive livestock; reduce soil compaction, which is produced by having cattle in small spaces grazing everything in the same place; reduce greenhouse gas emissions, which is produced by the rumination of grass as the only food and monoculture that eliminates part of the flora and fauna of the forests. He states: “you can have livestock in a natural reserve of civil society and we are doing it, society believes that it cannot, but it is a demonization of livestock, because of what traditional livestock has caused; but it can have a productive zone, a transition zone, and a conservation zone; we are in that process, with the planting of trees and the re-establishment of the trees in the area…. We are starting the process to convert the company into a Civil Society Nature Reserve”
José Luis is convinced that the actions carried out in his company are not only reversing the effects of livestock, but also contributing to the environment and the future of the planet; For this reason, it trains more ranchers for free so they can learn about sustainable ranching, conservation, and restoration.
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De acuerdo con la ONU, en el informe de la FAO publicado en el 2006, se encontró que el sector ganadero es uno de los mayores problemas ambientales, debido a la generación de gases de efecto invernadero. Además, los forrajes necesarios en la ganadería extensiva provocan la tala de árboles que agudiza el problema. Para 2006, el 70% de los bosques de la Amazonía habían desaparecido para dar paso a la ganadería extensiva. Finalmente, la contaminación y las fuentes de agua sobreexplotadas hacen que la FAO haga un llamado a promover mejores sistemas de riego, una producción ganadera más eficiente y emitir acciones para frenar el cambio climático.
Los principales impactos negativos de la ganadería que Agropecuaria El remanso Tame SAS contempla en su programa de mitigación son: reducir la tala y quema de árboles, el cual es común en ganadería y se hace con el fin de despejar terreno a las reses; evitar la contaminación del agua, que se produce al estar las reses en contacto con fuentes hídricas para beber agua, defecar u orinar; evitar el vertimiento de fertilizantes o medicamentos ingeridos en fuentes hídricas, el cual es una costumbre en ganadería extensiva; reducir la compactación del suelo, lo cual se produce al tener las reses en espacios de dimensiones pequeñas pastando todo del mismo lugar; reducir las emisiones de gases efecto invernadero, lo cual se produce por la rumiación del pasto como único alimento y el monocultivo que elimina parte de la flora y fauna de los bosques. Él manifiesta: “se puede tener ganadería en una reserva natural de la sociedad civil y lo estamos haciendo, la sociedad cree que no se puede, pero es una satanización de la ganadería, por lo que ha causado la ganadería tradicional; pero puede tener una zona productiva, una zona de transición y una de conservación; nosotros estamos en ese proceso, con la siembra de árboles y el restablecimiento de lo arboles en la zona…. Estamos iniciando el proceso para convertir la empresa en una Reserva Natural de la Sociedad Civil”
José Luis está convencido que las acciones desarrolladas en su empresa no solamente están revirtiendo los efectos de la ganadería, sino que está aportando al medio ambiente y al futuro del planeta; por esto, capacita de manera gratuita a más ganaderos para que aprendan sobre ganadería sostenible, conservación, y restauración.
Ride Solar has decided to change the way tourists can explore Halifax, with both their pedal bus as well as boat cruises. The mission of Solar Ride is to provide people with a fun experience while also protecting our climate. They’ve done this by attaching solar equipment to both their boat and pedal bus to reduce cost and environmental impact.
Original Beans is an organic premium chocolate brand with a mission to protect and restore the rainforest through agroforestry, reduce waste through innovative compostable packaging, reduce environmental impact through a climate-positive value chain, and improve the quality of life for their farmers and the local community.
In the process, the rare beans are sourced through a close partnership with fairly paid farmers and refined in a Swiss chocolate factory to create an exquisite taste experience without additives. With each purchase, an ancient, regenerative method is used to plant or protect a cacao tree and grow it.
Thinkwell Shift is a company that specializes in behavior-changing programs to reduce resource consumption. Through their GET 2 ZERO workshops, they are revolutionizing business practices in Nova Scotia by helping organizations reduce their energy and water use, material waste, and ecological footprint. The workshop saves costs for businesses while making a positive environmental impact. The GET 2 ZERO workshop targets the UN’s SDGs of #7 Renewable Energy, #11 Sustainable Cities and Communities, #12 Responsible Consumption, and #13 Climate Action.
The achievement of peace has been a challenge throughout the world, but in a country such as Colombia, which has suffered for more than 50 years of internal conflict, this search is much more relevant. This can be seen more closely in San Vicente del Caguán, Colombia, where its nearly 70,000 inhabitants had to suffer closely the 485 armed actions that occurred only between 1990 and 2013, its inhabitants have lived and seen the war, stigmatization and state forgetfulness.
For this reason, and thanks to the Territorial Spaces for Training and Reincorporation provided by the Colombian government, it has been possible to carry out actions to consolidate the disarmament process through initiatives that seek to reincorporate into society all these people who directly or indirectly have been victims of this horrendous war.
Caguán Expeditions was born with the objective of demonstrating that changing weapons for oars is an option of life and reconciliation for all these victims, it also innovates by uniting the ecotourism of the Pato River and all its flora and fauna with the extreme adventure that is led by former FARC combatants who through the realization of each activity tell the story of this part of Colombia isolated because of the war, According to Freyin Alberto Noreña Ochoa, a person in the process of reincorporation, "With Caguán Expeditions we have made sure that the environment is preserved in this territory, we promote love for the rivers, for nature and we have tried to protect the environment in every sense in order to develop our tourist and cultural projects".
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El logro de la paz ha sido un reto en todo el mundo, pero en un país como Colombia, que ha sufrido durante más de 50 años de un conflicto interno; esta búsqueda es mucho más relevante, esto lo podemos ver más de cerca en San Vicente del Caguán, Colombia, en donde sus casi 70.000 habitantes tuvieron que sufrir de cerca las 485 acciones armadas ocurridas solo entre 1990 y 2013, sus habitantes han vivido y visto de cerca la guerra, la estigmatización y el olvido estatal.
Es por esta razón y gracias a los Espacios Territoriales de Capacitación y Reincorporación que dispuso el gobierno en Colombia, se han podido llevar a cabo acciones que permitan consolidar la dejación de armas a través de iniciativas que buscan reincorporar a la sociedad a todas estas personas que directa o indirectamente han sido víctimas de esta horrenda guerra.
Caguán Expeditions nace con el objetivo de demostrar que cambiar armas por remos es una opción de vida y de reconciliación para todas estas víctimas, además innova al unir el ecoturismo del río Pato y toda su flora y fauna con la aventura extrema que es liderada por ex combatientes de las FARC que a través de la realización de cada actividad cuentan la historia de esta parte de Colombia aislada a causa de la guerra, según Freyin Alberto Noreña Ochoa, persona en proceso de reincorporación “Con Caguán Expeditions hemos hecho que en este territorio se preserve el medio ambiente, fomentamos el amor por los ríos, por la naturaleza y hemos tratado que se proteja en todo el sentido el medio ambiente para poder desarrollar nuestros proyectos turísticos y culturales”
According to UNICEF, school closures during the pandemic led to a 53% increase in learning poverty because of existing differences between urban and rural areas in access to remote learning methods. In the same way, approximately 1.300 million children do not have access to the Internet and there are 262 million children without schooling worldwide.
In Colombia and during the pandemic, 243.801 students from public and private schools dropped out of school, a truly overwhelming number. Concern is growing because of the lack of technological implementation by public schools to provide virtual classes. According to Javeriana University research, 96% of municipalities do not have enough resources to implement them. Furthermore, 63% of secondary public school students in Colombia have neither Internet access nor tools that help them access it, such as tablets, computers or cell phones. Along with the above, 75% of elementary and secondary education attend public schools.
EducALL was born as an initiative that helps people without access to education to learn and benefit from the cultural knowledge of humanity through a call, improving their living conditions and influencing their communities. Likewise, it contributes to sustainable development by reusing electronic devices that are thrown away within a short time of use because of the production increment. This electronic garbage causes pollution due to the substances used in its production, affecting the environment and human health.
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Según Unicef, cerrar escuelas durante la pandemia llevó a un aumento del 53% en la pobreza de aprendizaje por las brechas existentes entre zonas urbanas y rurales en el acceso a métodos de educación remotos. De igual forma, aproximadamente 1.300 millones de niños no tenían acceso a Internet y 262 millones de niños sin escolarizar en el mundo.
En Colombia y durante la pandemia, 243.801 estudiantes de colegios tanto públicos como privados desertaron de las aulas de clases, una cifra realmente abrumadora, preocupación que crece con la falta de implementación tecnológica por parte de los colegios oficiales para impartir clases de manera virtual, pues según un estudio de la Universidad Javeriana, el 96% de los municipios no cuenta con los medios para hacerlo. Sumado a esto, el 63% de los estudiantes de educación media de colegios oficiales en Colombia no cuenta con acceso a internet o herramientas que les permitan hacerlo, tales como una tablet, computador o teléfono celular. Lo anterior teniendo en cuenta que el 75% de la población de educación básica y media accede a educación pública.
Por esta razón, EducALL nace como una iniciativa que ayuda a las personas sin acceso a educación a ser capaces de aprender y beneficiarse del conocimiento cultural de la humanidad a través de una llamada, mejorando sus condiciones de vida e impactando en sus comunidades. Del mismo modo sin dejar atrás, aporta al desarrollo sostenible reutilizando equipos electrónicos que son desechados con poco tiempo de uso por el crecimiento de la producción. Esta basura electrónica provoca contaminación por sustancias usadas en su fabricación, afectando el medio ambiente y la salud humana.
15% of the world's population has some type of disability, and the prevalence of disability is higher in developing countries. According to data from the Ministry of Health of Colombia, as of August 2020, 1,319,049 people with some type of disability were identified. The study determined that the activities that make it most difficult for people are walking, running or jumping.
Under this premise and in order to give various uses to the development of new technologies, Thinker Motion was created by two mechatronic engineers in the city of Medellín, Colombia. The cofounders discovered the possibility of developing a portfolio of products and services through 3D printing, 3D scanning, CAD designs, prototypes, robotics, electronic programming and project development, in order to improve the quality of life of people and animals with reduced mobility, among other services and thus bet on the reduction of inequalities through technological innovation.
In an interview with the entrepreneur Alejandro Sierra Osorio, he indicates that "everything was born of necessity, so basically we dare to bring to reality any type of process, from design, reverse engineering to the production of the final product, we can work at a very low cost and a much more efficient production for what the person needs."
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La industria de la tecnología para el 2020 representa en Colombia el 8% (Cuentas nacionales anuales - Base 2015, 2022), ahora dado este tamaño los impactos positivos que puede generar a la población vulnerable son significativos, ya que el 15 % de la población mundial o 1.000 millones de habitantes experimentan algún tipo de discapacidad, y la prevalencia de la discapacidad es mayor en los países en desarrollo. Entre 110 millones y 190 millones de personas, o sea la quinta parte de la población mundial, se ven afectadas por discapacidades importantes (Mundial, 2021).
Según datos del Ministerio de Salud de Colombia, al mes de agosto del año 2020 fueron identificadas 1.319.049 personas que presentan algún tipo de discapacidad, siendo las regiones de Bogotá (18,3%) Antioquia (13,8%), Huila (5,1%), Santander (4,7%), y Cali (4,2%) las zonas territoriales con mayor número de personas con discapacidad donde se concentran la mitad del total de personas registradas (50,5%) y de estas, el estudio determinó que las actividades que más les dificulta a las personas es caminar, correr o saltar, representando el 45,90% del total de la identificación poblacional (Colombia, 2020).
Bajo esta premisa y con el fin de dar diversos usos al desarrollo de las nuevas tecnologías, en el año 2020 fue creada por dos ingenieros mecatrónicos en la ciudad de Medellín (Colombia) la empresa Thinker Motion, emprendimiento que encontró la posibilidad de desarrollar un portafolio de productos y servicios a través de la impresión 3D, escaneo 3D, diseños CAD, prototipos, robótica, programación electrónica y desarrollo de proyectos, con el fin de mejorar la calidad de vida de las personas y animales con movilidad reducida, entre otros servicios y así apostar por la reducción de las desigualdades a través de la innovación tecnológica (Osorio, 2022).
El año 2020 fue creada en la ciudad de Medellín (Colombia) por los ingenieros mecatrónicos Juan David Arango Moreno y Alejandro Sierra Osorio, la empresa Thinker Motion, emprendimiento que encontró la posibilidad de desarrollar un portafolio de productos y servicios a través de la impresión 3D, escaneo 3D, diseños CAD, prototipos, robótica, programación electrónica y desarrollo de proyectos, con el fin de mejorar la calidad de vida de personas y animales con movilidad reducida, entre otros servicios, y así apostar por la reducción de las desigualdades a través de la innovación tecnológica (Osorio, 2022).
Actualmente, la empresa cuenta con tres empleados fijos y emplea a más personas cuando se presentan diversas solicitudes de trabajos que necesitan más personal para atender el requerimiento (Osorio, Entrevista para caso AIM2F, empresa Thinker Motion, 2022).
El diferenciador de este emprendimiento se basa en dar más que soluciones a la población a través de tecnologías que en Colombia no se han desarrollado firmemente como lo son la impresión de productos y escaneo en 3D, robótica y programación electrónica, buscando ser un agente de transformación social al ayudar a mejorar la calidad de vida de personas con movilidad reducida, así como el desarrollar productos para atender las limitaciones en movilidad que presentan muchos animales domésticos (Osorio, Entrevista para caso AIM2F, empresa Thinker Motion, 2022).
En entrevista con el emprendedor Alejandro Sierra Osorio, indica que “todo nació de la necesidad, entonces básicamente nosotros nos atrevemos a llevar a realidad cualquier tipo de proceso, desde el diseño, la ingeniería inversa hasta la producción del producto final, podemos trabajar a muy bajo costo y una producción mucho más eficiente para lo que necesita la persona” (Osorio, 2022).
Giving Tuesday: Traffic Tech takes a part in the GivingTuesday program, they take pride in producing inspirational projects for good causes through the GT global network. For their initiative, Traffic Tech has been involved in campaigns both inside and outside of its operations.
The ecological footprint left by the textile industry on the planet, its inhabitants, and future generations is negative. The textile production process is the second largest consumer of water on the planet (worldwide, 2019). 35% of the microplastics that are ingested by maritime fauna for later human consumption come from the textile industry (Rodrguez, 2019). But this way of making things is the biggest polluter of clean water in the world and the second biggest source of carbon emissions.
Because of how much it is made, factories have to throw away a lot of textiles, and about 21 billion tons of clothes are burned or thrown away every year (professional, 2021).
Based on this problem, and according to Roberto Sanabria, "Cannacorp envisions a business model whose strategic objective is to improve sustainability and versatility in the textile industry", based on the power of hemp and promoting the use of planet-friendly textiles, in a developing country whose biodiversity and natural resources are strategic for its growth and development.
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La huella ecológica que deja la industria textil para el planeta, sus habitantes y futuras generaciones es negativa, el proceso de producción textil es el segundo mayor consumidor de agua en el planeta (mundial, 2019). El 35% de los micro plásticos que son ingeridos por la fauna marítima para posterior consumo humano proviene de la industria textil, (Rodríguez, 2019).
No obstante, este modelo de producción es el mayor contaminante de aguas limpias en el mundo y el segundo en emisiones de carbono a nivel global. Su producción masiva genera el desecho de textiles por desperdicio de fábrica y produce un estimado de 21 mil millones de toneladas de prendas incineradas o depositadas en vertederos cada año (profesional, 2021).
Partiendo de esta problemática y según Roberto Sanabria “Cannacorp visualiza un modelo de negocio cuyo objetivo estratégico es la mejora de la sostenibilidad y versatilidad en la industria textil”, a partir del poder del cáñamo y fomentando el uso de textiles amigables con el planeta, en un país en vías de desarrollo cuya biodiversidad y recursos naturales son estratégicos para su crecimiento y desarrollo.
Currently, around 228 tons of post-consumer plastic are generated each year by travelers, collaborators and commercial premises at the El Dorado Airport in the city of Bogota, faced with this problem OPAIN S.A. is the first airport in Latin America that has technological quantification and strategies that manage to reduce the amount of solid waste, from 2017 to 2022 it has stopped taking 10. 564 tons of waste to the landfill, which has avoided generating 36,891 tCO2eq, due to the amount of waste used and that stopped being sent to the landfill of the city of Bogota, which has meant a decrease in its collection costs, in order to reduce its carbon footprint.
According to Alejandro Sanabria Amórtegui, Environmental Manager of OPAIN S.A., El Dorado Airport, within the framework of the circular economy strategy, has an internal model for solid waste management, which establishes a code of eleven (11) colors for the separation of waste, whose objective is to promote the circular economy in materials, maximizing the added value of the Airport as a fundamental actor in the value chain of producers, consumers and final disposers.
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Actualmente se generan alrededor de 228 toneladas de plástico posconsumo al año por parte de viajeros, colaboradores y locales comerciales en el Aeropuerto el Dorado de la ciudad de Bogotá, ante esta problemática OPAIN S.A. es el primer aeroportuario en Latinoamérica que cuenta con cuantificación tecnológica y estrategias que logran reducir la cantidad de residuos sólidos, desde el 2017 al 2022 ha dejado de llevar 10.564 toneladas de residuos al relleno sanitario, lo cual ha evitado generar 36.891 tCO2eq, debido a la cantidad de residuos aprovechados y que dejaron de enviarse al relleno sanitario de la ciudad de Bogotá, lo que ha significado una disminución en sus gastos de recolección, con el fin de disminuir su huella de carbono.
De acuerdo a lo indicado por Alejandro Sanabria Amórtegui Jefe Ambiental de OPAIN S.A el Aeropuerto el Dorado en el marco de la estrategia de economía circular cuenta con un Modelo Interno para la Gestión de Residuos Sólidos, el cual establece un código de once (11) colores para la separación de residuos cuyo objetivo es promover la economía circular en materiales maximizando el valor agregado del Aeropuerto como un actor fundamental entre la cadena de valor de los productores, consumidores y dispositores finales.
According to the United Nations (UN), it was established that “The contamination caused by plastics in the aquatic ecosystems has considerably increased in the last years and is estimated to be duplicated by 2030”. Additionally, “It is urgent to reduce the global production of plastic and plastic waste in the environment”. In the world, there are 2.100 million tons of waste generated, and only 16% of it is recycled.
The building trade is one of the sectors with the highest problems in the world of production and utilization of materials, around 8% of the waste is generated by this sector and it will continue to increase unless new uses or materials to build are found.
Unemployment is also one of the important problems in society, the increase in population and technological development have reduced employability and have reduced the importance of human labor.
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De acuerdo con las Naciones Unidas, se estableció que "La contaminación causada por el plástico en los ecosistemas acuáticos ha crecido considerablemente en los últimos años y se prevé que se duplique para 2030” . Adicional a esto, “es urgente reducir la producción mundial de plástico y de residuos plásticos en el medio ambiente” . en el mundo se producen alrededor de 2.100 millones de roneadas de desechos y solo se recicla el 16% de esta.
La construcción es uno de los sectores con mayor problemática en el mundo en la producción y reutilización de materiales, se estima que alrededor del 8% de los os desechos provienen de este sector y continuara creciendo a menos que se encuentran nuevos usos o materiales para construir.
El desempleo también es una de las problemáticas importantes de la sociedad, el incremento de la población y el desarrollo tecnológico han reducido la empleabilidad y han restado importancia a las laboras humanas tradicionales
After the peace agreement between the Colombian state and the extinct FARC-EP guerrilla was signed, many of the ex-rebels have been facing other kinds of problems, although, they have financial aid from the government and they were trained in goods production (Such as coffee, textile industry, social media, among others) by NGOs, embassies and other institutions. The ex-rebels have been struggling to find a job, and many of them, after a long time in the war are thinking about if they are in the right place and on the right side. Finally, with a resumption of arms by some former FARC-EP leaders in 2019, many of the ex-rebels are tempted (Even forced) to return to "the only thing they know how to do best, fight in the ranks of the FARC-EP.”
Thus, Julio Pulido (former member of the urban structures of the FARC-EP in Bogotá, Colombia) along with other friends in their eagerness to seek alternatives that offered opportunities a little more real for the ex-rebels. They decided to create a bridge between the people who were in the post-conflict spaces and the people in the main cities so that they could bring or send their products to Bogotá and commercialize them, generating income for the areas where the actors of the war are. The brand “Amor a Tiempo” (Love on time) according to Julio, «is because it is a project of pure "love" (Amor), and it is a call for social reconciliation and change, and given the political events of 2019, that change must be now, it can't wait for another 50 years of war, it must be “On Time” (A tiempo)».
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Posterior a la firma del acuerdo de paz entre el estado colombiano y la extinta guerrilla de las FARC-EP, se generaron otras problemáticas para las personas que hicieron parte de este grupo guerrillero; ya que, a pesar de contar con una ayuda económica por parte del gobierno y capacitaciones en producción (Café, Textil, Redes sociales, entre otras) por parte de ONGs y otras instituciones. Los excombatientes comenzaron a tener dificultades para conseguir un empleo, lo que los lleva a cuestionarse si se encontraban en un lugar adónde no corresponden; y con una retoma de las armas por parte de algunos exdirigentes de la guerrilla en el 2019, muchos se sentían forzados o tentados a regresar a lo único que sabían hacer mejor, “combatir en las filas de la guerrilla”.
Ante esta problemática que presentaban las personas que hicieron parte del acuerdo de paz, Julio Pulido (Quien fue parte de estructuras urbanas de las FARC-EP en Bogotá, Colombia) junto con otros amigos en su afán por buscar alternativas que ofrecieran oportunidades un poco más tangibles, toman la iniciativa de crear un puente entre las personas que se encontraban en los espacios territoriales para que pudieran traer o hacer llegar a Bogotá sus productos y comercializarlos, generando así ingresos para las zonas en dónde se encontraban los actores de la guerra. La marca “Amor a tiempo” según comenta Julio, «Se da se da porque es un proyecto de puro amor y cariño, donde con el amor se hace un llamado a la reconciliación y a tiempo, porque dada la coyuntura del 2019, ese cambio debía ser inmediato, debía ser antes de que se retomarán las armas y tuvieran que pasar otros 50 años de guerra, debía ser “A Tiempo”».
According to DANE figures, poverty and inequality in the Colombian countryside are above 40% in the rural sector. These figures were declining before the pandemic, but unfortunately with the arrival of COVID 19 the inequality gap continues to increase again.
For this reason, Mercaviva decided to look towards the small producer in order for them to have a positive impact on their economy and be able to guarantee an appropriate quality of life through organic and high-quality products.
In this regard, Daniel Palacio says “We make visible and facilitate the consumption of healthy, certified organic foods and in general, fruits and vegetables from local crops, giving the possibility of accessing these products easily and quickly through a friendly platform while taking care of the environment making the right decisions throughout the chain."
With this initiative, the company seeks to connect the countryside with the city and this has a direct impact on improving the income of the families of the producers. Currently the company has offices in Bogotá and Medellín, and by 2023 will have a presence in Cali and Barranquilla.
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De acuerdo con las cifras del DANE, la pobreza y la desigualdad en el campo colombiano se encuentran por encima del 40 % en el sector rural, estas cifras antes de la pandemia venían descendiendo, pero desafortunadamente con la llegada del COVID 19 nuevamente se sigue aumentando la brecha de la desigualdad.
Por esta razón Mercaviva decide mirar hacia el pequeño productor para poder impactar de manera positiva su economía y así poder garantizar una calidad de vida apropiada, buscando que los consumidores tengan productos orgánicos y de alta calidad.
Al respecto Daniel Palacio dice “Visibilizamos y facilitamos el consumo de alimentos orgánicos certificados, saludables y en general frutas y verduras de cultivos locales, dando la posibilidad de acceder a estos productos de manera fácil y rápida por medio de una plataforma amigable y cuidando el medio ambiente a través de la toma de decisiones correctas durante toda la cadena.
Con esta iniciativa la empresa busca conectar el campo con la ciudad y esto impacta directamente con mejorar los ingresos de las familias de los productores, actualmente la empresa tiene sedes en Bogotá y en Medellín, pero se busca para 2023 poder hacer presencia en Cali y Barranquilla.
According to Global Forest Watch (2022), Colombia lost 259 million hectares of natural forest, being the sixth country with the greatest loss of natural forests in the world and the fourth in Latin America.
Mourning and loss of loved ones is one of the main sources of depression according to the Association of Health Insurance Management Companies (2021).
The situations mentioned above were the triggers for Gaviria Group to "design and implement a business line that seeks to generate sustainable and attractive solutions for the market called "Red de Vida Gaviria" says Gloria Patricia Soto. The mission is to generate solutions that contribute to the preservation and conservation of ecosystems by contributing to the reforestation of areas of ecological interest and at the same time provide tools that promote the well-being and mental health of Colombian families.
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De acuerdo con Global Forest Watch (2022) Colombia perdió 259 millones de hectáreas de bosque natural, siendo el sexto país con mayor pérdida de bosques naturales en el mundo y el cuarto en Latinoamérica. En esa misma línea la región de Bogotá y Cundinamarca en tan solo 20 años perdió 63.300 hectáreas con cobertura arbórea relativa, lo que equivale a una disminución del 100% desde 2000 y del 1.3% del total mundial identificando; algunas causas de esta situación es la expansión de la ganadería, los monocultivos y la mancha urbana de la capital y las principales ciudades del departamento.
Otra problemática mapeada es el de la Salud mental. De acuerdo con la Organización Mundial de la Salud (OMS) más de 300 millones de personas viven con depresión y aumentó un 18.4% entre el 2005 y el 2015. Solo en Colombia a raíz de la pandemia, siete personas cada día cometen suicidio, un verdadero problema de Salud Pública que apenas estamos conociendo, siendo los duelos y las pérdidas de seres queridos una de las principales fuentes de depresión según Asociación de Empresas Gestoras del Aseguramiento en Salud (2021).
Las situaciones anteriores, fueron los detonantes para Grupo Gaviria a “diseñar e implementar una línea de negocio que procura generar soluciones sostenibles y atractivas para el mercado denominada Red de Vida Gaviria” dice Gloria Patricia Soto. La misión es generar soluciones que aporten a la preservación y conservación de los ecosistemas contribuyendo con la reforestación de zonas de interés ecológico y a la vez brinde herramientas que promueven el bienestar y la salud mental de las familias colombianas.