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In Colombia, more than 20 million tires are discarded per year and their final destination was found in incineration. This process releases dioxins and furans that contributed to the emissions towards the ozone layer, increasing the greenhouse effect.
Additionally, it has been studied although it has not been proven that tires take at least more than 300 years for degradation due to processes in landfills and due to their volume, it was a difficult product to handle in these deposits.
Volver Diseño y Producción Ecológica SAS re-introduces these materials with tire-based products, banners, truck tents, curtain scraps, and business endowments, for which its portfolio of products includes wallets, handbags, cartridge cases, saddlebags, bags, pen holders, agendas, among others, likewise, the scraps are reused in smaller products such as card holders, key chains and earrings so as not to generate waste.
As its legal representative Ana González says: "Our business model is to reuse waste as raw materials while dignifying the work of experienced and talented leather workers who produce durable, innovative, and waterproof eco-products; producing a direct and sustainable impact on a new segment of the fashion manufacturing and clothing industry."
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En Colombia se desechan al año más de 20 millones de llantas al año que su destino final se encontró en la incineración como método de destino final descubriendo en este proceso dioxinas y furanos que estos gases aportaron en gran cantidad a las emisiones hacia la capa de ozono gases tóxicos y mayor efecto invernadero.
Para otros métodos de destrucción de los neumáticos se ha estudiado y aunque no está comprobado que tardan más de 300 años como mínimo para la degradación por procesos en relleno sanitario y por su volumen era un producto difícil de manejar en estos depósitos.
La compañía vuelve a introducir estos materiales con productos a base de neumáticos, Banner, Carpa de camión, retal de cortina y dotaciones empresariales, para lo cual entre su portafolio de productos destacan billeteras, bolsos, cartucheras, alforjas, bolsas, porta esferos, agendas , entre otros, así mismo los retazos se reutilizan en productos más pequeños como tarjeteros, llaveros y aretes para no generar desperdicios.
Como dice su representante legal Ana González: “Nuestro modelo de negocio es reutilizar residuos como materias primas a la par que dignificamos la labor de experimentados y talentosos marroquineros que elaboran eco-productos duraderos, innovadores e impermeables”; produciendo un impacto directo y sostenible en un nuevo segmento de la industria de la fabricación y confección de la moda.
At present there are many situations and concerns that parents face, among which are the health of their children, the optimization of expenses to be able to cover the needs of the little ones and "the world that we are leaving to our children" - Sughey . Any contribution that arises to subtract from one of these concerns is valuable, but if one arrives that can subtract from all of them it becomes a hit for households.
Ecopekes achieves the latter, since after several prototypes they managed to create a product that:
1. Cares for the health of babies through the use of diapers designed and made with natural, biodegradable, organic elements that do not mistreat the skin of babies. According to the Spanish Association of Pediatrics, between 7% and 35% of children suffer from dermatitis at some point during their lactation, causing redness, flaking, itching, stinging and pain.
2. Provides significant savings for the family budget, which can be used for other needs of the baby or the home. As indicated by Sughey “A baby can use more than 4,000 disposable diapers in its first two years of life, which is an expense that will exceed 3 million colombian pesos during the first two years …” - Sughey Villalba.
3. Reduces the environmental impact for future generations as it is sustainable, reduces environmental pollution and promotes the responsible use of resources. As Sughey mentions, "it helps reduce pollution, since there would be 3,000 fewer diapers that would take around 250 to 500 years to degrade, many will end up in water sources such as rivers, lakes and seas; others will end up in garbage dumps causing gas emissions to increase and will take a long time to decompose.”
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En la actualidad son muchas las situaciones y preocupaciones que enfrentan los padres de familia entre las cuales están la salud de sus hijos, la optimización de los gastos para poder cubrir las necesidades de los pequeños o “el mundo que le estamos dejando a nuestros hijos”. Cualquier aporte que surja para restar a una de estas preocupaciones es valioso, pero si llega uno que pueda restar en todas, se convierte en todo un Hit para los hogares.
Ecopekes logra esto último, ya que luego de varios prototipos lograron crear un producto que:
1. Permite cuidar la salud de los bebés a través del uso de pañales diseñados y elaborados con elementos naturales, biodegradables, orgánicos que no maltratan la piel de los bebés. Según la asociación española de pediatría entre un 7% y un 35% de los niños sufren de dermatitis en algún periodo de su lactancia, generando enrojecimiento, descamación, picor, escozor y dolor.
2. Permite un ahorro significativo del presupuesto familiar, el cual puede ser destinado para otras necesidades del bebé o del hogar. Como lo indica Sughey “Un bebé puede gastar más de 4.000 pañales desechables en sus dos primeros años de vida, entonces, que quiere decir esto para la familia, que es un gasto que va a superar los 3 millones de pesos durante los dos primeros años…” - Sughey Villalba
3. Reduce el impacto ambiental para nuestras generaciones futuras pues es sostenible, reduce la contaminación ambiental e impulsa al uso responsable de los recursos. Que como lo menciona Sughey ” ayuda a reducir la contaminación, ya que serían 3.000 pañales menos que estaría tardando alrededor de 250 a 500 años en degradarse, muchos van a dar a fuentes de agua como ríos, lagos y mares, otros van a dar a vertederos de basura haciendo que aumenten las emisiones de gases y van a tardar mucho en descomponerse.”
Sugo’s innovation starts from the scoop of bringing the destruction of products in a usable state to zero. These products, with some labeling failure, minor packaging damage, or that companies failed to sell (in stock) or with a prompt expiration date, are at risk of becoming waste. That is when Sugo comes to the scene, operating with more than 120 strategic allies such as L’Oréal, Nestlé, Bayer, and Unilever, to avoid discarding these products and giving them a second life.
Sugo acquires these products and offers them between 30% and 90% on its digital platform, cheaper than the original retail price. In this way, waste reduction is achieved, and CO2e emissions are avoided. As of May 2022, it has saved more than 4 million products and avoided emitting more than 1.7 million kilograms of CO2e into the atmosphere. In addition to generating a positive impact on the environment, it has socially benefited more than 450,000 people.
“Sugo consolidated its operations in Peru, entering Colombia in 2021 and Mexico in 2022. The company has saved +4,000,000 products and avoided 1,700 tons of carbon dioxide equivalent, of which +800 tons have already been converted into carbon credits” - Nicolás Dobler, sustainability director.
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La innovación de Sugo parte de la primicia de llevar a cero la destrucción de productos en estado aprovechable. Estos productos, con alguna falla en el etiquetado, daño en el empaque, productos que las compañías no lograron vender (sobre stock) o con fecha de expiración pronta, corren riesgo de convertirse en residuos. Es ahí cuando Sugo le apuesta a operar con más de 120 empresas como L’Oréal, Nestlé, Bayer y Unilever, para evitar el descarte de estos productos, dándoles una segunda vida y convirtiéndose en un aliado estratégico de dichas corporaciones.
Sugo adquiere dichos productos y los ofrece en su plataforma digital entre un 30% y 90% más económicos de lo que el producto vale en el mercado regular. De esta forma, se logra una reducción de los desperdicios y se evitan emisiones de CO2e. A mayo 2022, ha salvado más de 4 millones de productos y evitado emitir más de 1,7 millones de kilogramos de CO2e a la atmósfera. Además de generar un impacto positivo al medio ambiente, ha beneficiado socialmente a más de 450.000 personas.
"Sugo consolidó sus operaciones en Perú, ingresó a Colombia en el 2021 y a México en 2022. La empresa ha salvado +4.000.000 de productos y evitado 1,700 toneladas de dióxido de carbono equivalente, de las cuales +800 toneladas ya fueron convertidas en créditos de carbono" - Nicolás Dobler, director de sostenibilidad.
321 Coffee: a start towards broadening inclusiveness. 321 Coffee is a coffee shop and a roaster in which builds its company around inclusivity. They focus on employing adults with disabilities with the goal of conquering the Sustainable Developmental Goal (SDG) number 8. In addition, they are accomplishing SDG number 12 by solely selling fully compostable cups, lids, straws, and more.
Alentic Microscience, led by CEO Dr. Alan Fine PhD, VMD, has made it their mission to make microscopy faster, easier, and less invasive. With this mission as the company’s guiding principle, they developed a medical diagnostic technology that would make blood tests much cheaper and more available. This innovation ties well with the United Nations Sustainable Development Goals three, (good health & well-being), nine (industry, innovation, and infrastructure), ten (reduced inequalities), and seventeen (partnerships for the goals).
Borrum Energy Solutions is driven to help Canadians harvest wind on a micro scale, in order to reduce the carbon footprint and electricity costs of the average household. The main product, the Anorra micro-generation wind turbine, has made harvesting wind easier than ever before for rural homeowners and remote communities (Borrum, 2022). By creating a new way to harvest clean energy Borrum has met SDG goals #6, #7, 11#, and #13.
Be Organic Colombia SAS, is a company that was created in 2018, and has recognition as a green business endorsed and verified by the Ministry of Environment of Colombia through the District Secretary of Environment of Bogota. The sector of the economy in which it operates is the industrial sector, since, they are dedicated to the formulation and development of raw materials (90% preprocessed bases) with certified organic and/or natural ingredients to create personal care products such as glycerin soaps, liquid soaps, liquid shampoo, solid, conditioner, creams and, body and facial butter, which contribute to body care and in harmony with the respect and care of the environment. It has national and international suppliers that guarantee high quality in its finished products as well as in its production processes, aligned to its value offer.
Currently, the company is made up of 9 employees who work directly and approximately 1,200 families that have been linked through its business model by scale, which allows outsiders to generate income by marketing customized products.
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Be Organic Colombia SAS, es una empresa que se creó en el año 2018, cuenta con reconocimiento como negocio verde avalado y verificado por el Ministerio del Medio Ambiente de Colombia a través de la Secretaría Distrital de Ambiente de Bogotá. El sector de la economía en que se desenvuelve es el industrial, ya que, se dedican a la formulación y desarrollo de materias primas (bases preelaboradas en un 90%) con ingredientes orgánicos certificados y/o naturales para crear productos de cuidado personal como: jabones de glicerina, jabones líquidos, shampoo líquido, sólido, acondicionador, cremas y mantequillas corporales y faciales, que contribuyan al cuidado corporal y en armonía con el respeto y cuidado del medio ambiente. Cuenta con proveedores nacionales e internacionales que garantizan alta calidad tanto de sus productos terminados como en sus procesos de producción, alineados a su oferta de valor.
En la actualidad, la empresa está conformada por 9 colaboradores que trabajan directamente y aproximadamente 1.200 familias que se han vinculado a través de su modelo de negocio por escala, el cual, permite que personas externas puedan generar ingresos comercializando productos personalizados.
The risk of contracting infections is more prevalent globally, due to the high contagion rate caused by viruses, bacteria, and other respiratory diseases. People have been forced to wear masks that end up in sewerage, landfills, rivers, and oceans, negatively affecting the environment. As a consequence of the COVID - 19 pandemic, there is an urgent need for the continuous and excessive use of mouth masks, which have become a new global threat to the environment and millions of these elements are going to invade our rivers and oceans, causing once again the alteration of ecosystems.
In response to the above came the creation of Greenface Mouthguard, a face mask with antiviral and antibacterial effectiveness which in addition is 100% biodegradable and contains a variety of seeds of plants.
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Actualmente, el riesgo de contraer infecciones es más latente a nivel global, debido al alto índice de contagios producidos por virus, bacterias y demás enfermedades respiratorias. Las personas se han visto obligadas a portar tapabocas que terminan en caños, vertederos, ríos y océanos, afectando negativamente el medio ambiente. Como consecuencia de la pandemia del COVID - 19, surge la imperiosa necesidad de la utilización continua y desmedida de tapabocas, los cuales, se convierten en una nueva amenaza mundial para el medio ambiente y son millones de estos elementos que van a invadir nuestros ríos y océanos, provocando una vez más la alteración de los ecosistemas.
En respuesta a lo anterior surgió la creación de Greenface Mouthguard, una mascarilla facial con efectividad antiviral y antibacteriana, que además es 100% biodegradable y contiene una variedad de semillas de plantas.
Caral is an innovative and creative solution that sensibilizes people about SDGs through games.
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Caral es una solución innovadora y creativa que a partir de juegos sensibiliza a la gente sobre los ODS.
The company is focused on solving unconventional problems, among which it identified that 85% of interruptions in the energy service are due to periodic flooding in electrical substations. A decisive solution was developed by adapting a European solution to the climatic conditions of our country, which consists of the construction of prefabricated, compact and hermetic substations that ensure continuity in energy service.
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Empresa enfocada a la solución de problemas no convencionales entre los que se identificó que el 85 % de las interrupciones en el servicio de energía se debe a las inundaciones constantes en las subestaciones eléctricas, por lo que se desarrolló una solución determinante adaptando una solución europea a las condiciones climáticas de nuestro país, que consiste en la construcción de subestaciones, prefabricadas, compactas y herméticas que aseguran la continuidad en el servicio de energía.
This company/entrepreneurship is dedicated to the sale of handmade accessories and uses ecological packaging made from recycled materials to help the environment and the planet.
"Considering that construction generates more than 1.3 billion tons of solid waste per year" it is necessary to minimize the impact that these generate on the environment, since "rapid urbanization, population growth and development economically, will cause the amount of garbage created to increase in the coming years. Between 2016 and 2050, waste is expected to increase by up to 70%, according to the World Bank” (Statista, 2022).
It is essential that this sector look for alternatives for the reuse of waste, which provide a more responsible development and consumption of products, given that “the construction industry is the main consumer of resources in the world. It is estimated that 40% of the total energy and 30% of CO2 emissions come from said industry”, which obliges it to guarantee that its continuity is carried out under more conscious guidelines. ("Latticework", 2019).
However, due to the fact that construction contributes significantly to the growth of the economy and the generation of jobs, since "it currently employs more than 250 million workers, a figure that translates into 7.7% of all employment worldwide” its entrepreneurs have to seek alliances with the public and private sectors and universities, among others, to provide economically and environmentally sustainable alternatives. (Forbes, 2021).
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“Considerando que la construcción genera más de 1.3 billones de toneladas de residuos sólidos al año” (MAECOL S.A.S.), resulta necesario minimizar el impacto que estos generan en el medio ambiente, pues “la rápida urbanización, el crecimiento de la población y el desarrollo económico, harán que la cantidad de basura creada vaya en incremento en los próximos años. Entre 2016 y 2050, se espera que los residuos aumenten hasta un 70%, según el Banco Mundial” (Statista, 2022).
Resulta indispensable que este sector busque alternativas de reutilización de desechos, que brinden un desarrollo y un consumo de productos más responsable, dado que “la industria de la construcción es la principal consumidora de recursos en el mundo. Se estima que el 40% de la energía total y el 30% de emisiones de CO2 provienen de dicha industria”, lo que la obliga a garantizar que su continuidad se haga bajo lineamientos más conscientes. ("Entramado", 2019).
No obstante, debido a que la construcción aporta de manera importante al crecimiento de la economía y a la generación de puestos de trabajo, pues “emplea a más de 250 millones de trabajadores en la actualidad, cifra que se traduce en un 7,7 % de todo el empleo a nivel mundial” sus empresarios tienen que buscar alianzas con el sector público, privado y universidades entre otros, para brindar alternativas sostenibles económica y ambientalmente. (Forbes, 2021).
ReefVitalize drives ecosystem regeneration and empowers local stakeholders through collaborative, resort-based citizen science and coral restoration. To be specific, ReefVitalize offers coral frame-building activities for tourists in the Caribbean to drive the restoration of coral reefs. For this, ReefVitalize acts as a middleman for various stakeholders. By doing so, several SDGs are getting addressed e.g., SDG 14 Life under water, SDG 8 Decent work and economic growth, SDG 11 Sustainable Cities and Communities, SDG 12 Responsible Consumption and production, and SDG 13 Climate Action.
Heal Faster has six unique product lines that help Canadians recover safely and successfully. The innovation of focus allows individuals to recover from surgery and injury with a portable device that can be used from the comfort of their own homes. This cold and compression system has been proven to help heal the body naturally and without any narcotics.
Turning traditional brewing on it’s head, Jen and John Kimmich have transformed their Brewery into a production machine that puts a premium on workforce, recycles, utilizes alternate forms of energy, and treats their waste water in their own wastewater treatment system. Their philosophy is to protect the environment, provide living wages and healthcare to all their workers and to produce the best beer that their imaginations can create. It is difficult to find any of the UN Global Goals UN Sustainable Development Goals that their business does not directly or indirectly address.
Productos Grün carries out a paper recovery and recycling process through young women and mothers who are heads of households to later convert it into writing instruments such as pencils, colors, gel-type pens, and traditional pens. This innovative idea has contributed to the reduction of tree felling, saving water and energy compared to traditional industry, and reducing the carbon footprint
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Productos Grün realiza a través de mujeres jóvenes y madres cabeza de familia un proceso de recuperación y reciclaje de papel para posteriormente convertirlo en artículos de escritura como: lápices, colores, bolígrafos tipo gel y bolígrafos tradicionales. Esta idea innovadora ha contribuido a la disminución de tala de árboles, ahorro de agua y energía en comparación con la industria tradicional y a la reducción de la huella de carbono.
The fashion industry has been characterized as a dark industry in terms of its manufacture, obtaining raw materials, and the use of clothing, thus making it one of the most polluting and fast-wear industries on the market; According to the UN Conference on Development and Trade held in 2021, “Each year 93.000 million m3 of water are used in the production of clothing, this would translate into enough volume to needs of five million people. ” They also confirm that “Every year, the fashion industry throws around half a million tons of microfiber into the sea, which would generate the same impact as 3 million barrels of oil” The textile industry is responsible for 20% of water pollution and 10% of CO2 emissions worldwide.
Della Terra innovation proposes to be able to draw a direct line in each process, reducing the environmental impact produced by each stage of clothing production from its inception until the sale of the product; this innovation is done through a "B CORP" certification. where each production process is audited, generating a QR code on each garment on their labels where the consumer can view the information on each of them, for example: how much was spent on the water, CO2, PO43 and in energies, how many people and suppliers participated in the supply and production chain.
“When people see the quantified impacts of what they are using, they appreciate a bit more what they are buying, not only putting it on and throwing it away but also starting to generate awareness in the consumer. The part of the labels and even what is behind the label is the most important innovation because in the sustainability part the impact is reduced at all stages of the chain” says Isabella Spataro, CEO, and founder of Della Terra.
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La industria de la moda se ha caracterizado por ser una industria oscura en cuanto a su fabricación, obtención de materia prima y utilización de la ropa, convirtiéndola así en una de las industrias más contaminantes y de uso rápido en el mercado; según la conferencia de la ONU sobre Desarrollo y comercio realizada en el año 2021 “cada año se utiliza en la producción de ropa 93.000 millones de metros cúbicos de agua, lo que se traduciría en el volumen suficiente para satisfacer las necesidades de cinco millones de personas” de igual manera confirman que “cada año, la industria tira al mar alrededor de medio millón de toneladas de microfibra, lo que generaría el mismo impacto de 3 millones de barriles de petróleo” En pocas palabras, la industria textil es responsable de la contaminación del 20% de aguas y un 10% de emisión de CO2 a nivel mundial.
La innovación que propone Della Terra es poder trazar una línea directa en cada proceso, reduciendo el impacto ambiental que produce cada etapa de la producción de ropa desde sus inicios hasta la venta final del producto, esta innovación la hacen mediante una certificación “B CORP” en dónde se audita cada proceso de producción, generando en cada prenda un código QR en las etiquetas de las mismas en dónde el consumidor pueda visualizar la información de cada una de ellas, por ejemplo: cuánto se gastó en agua, en CO2 en PO43 y en energías, cuántas personas y proveedores participaron en la cadena de suministro y producción.
“La persona al ver los impactos cuantificados de lo que está usando aprecia un poco más lo que está comprando, a no solo ponérselo y botarlo, sino también de empezar a generar una consciencia en el consumidor. La parte de las etiquetas e incluso lo que está detrás de la etiqueta es la innovación más importante, pues en la parte de sostenibilidad se reduce el impacto en todas las etapas de la cadena” afirma Isabella Spataro, CEO y fundadora de Della Terra.
Elemental emerged and today continues working to achieve a contribution so that by 2030 the generation of waste is considerably reduced through activities of prevention, recycling and reuse; since its distribution model focuses on achieving a circular economy. Their use of glass containers mitigate the amounts of plastic waste that reach landfills and even the rivers and seas of Colombia.
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Es necesario indicar que Elemental surgió y trabaja hoy en día por lograr una contribución a que al 2030 reduzca considerablemente la generación de desechos mediante actividades de prevención, reducción, reciclado y reutilización, pues su modelo de distribución se enfoca en lograr una economía circular a través de envases de vidrio y de esa forma mitigar las cantidades de desechos plásticos que llegan a los rellenos sanitarios e incluso a los ríos y mares de Colombia.
Happy Cities designs sustainable new cities and provides consultations on innovative strategies to integrate sustainability into current cities.
The organization uses Community Welling-being Assessment Tool, an assessment that includes 80-90 research metrics to evaluate how a public space boosts its community mentally and physically, find out if it's working or not, and needs to be changed.
The organization also uses Public Life Study Methodology to assess the functionality of public space, and the rate of usage, used by which group of ethnicity, including gender, age, profession, etc.
This meets the UN SDGs of:
What do Tesla, Mercedes-Benz, BMW, Volkswagen, and many other car manufacturers have in common? They are shifting to the production and development of electric vehicles. David Wieser, the founder of Wieser Electric, has seen this shift in production and has already begun taking advantage of the emerging market of electric vehicles. The UN SDGs that Wieser Electric is attempting to help solve are Climate Change (13), Affordable and Clean Energy (7), Sustainable Cities and Communities (11), Responsible Consumption and Production (12), and Partnerships for the Goals (17).