Innovation

EoloMotors has contributed to the scientific development of the country by discovering that a turbine in the front part of the car reduces resistance to progress, making the car need less energy. This aerodynamic design revolutionized the lives of the engineers, laying the foundations for what would later become the Eolo Pro and Supercargo projects, each with a specific market segment and consequently different purposes.

On the one hand, Eolo Pro has been the most elaborate model of the electric car with solar panels for air conditioning. For the design of this project, countries such as Spain, Germany, and Italy participated. However, over the years, the board of directors of EoloMotors had to make a crucial decision. They had to decide how they could financially leverage the research and development of their products. As Mauricio Roldán recounts, "develop vehicles of a lower category to finance the development of higher-end vehicles." Thus, the company focused its efforts on the Supercargo project. A proposal for an electric charging vehicle that solves the problems of companies -specifically Servientrega-. The endorsement of this project will materialize one of its short-term business objectives.

Also, one of the main motivations of entrepreneurs is to reduce their carbon footprint. As Roldán mentions, “we want to reach the point where the carbon footprint is negative. Planting forests decreases a lot.” For this reason, EoloMotors wants to scale their dream in the medium and long term. First, through the production, marketing, and rental of cargo vehicles; and in the future, generating an ecosystem in which drivers can access food and vehicle charging services in the same place.

For now, EoloMotors is developing its own electric vehicle chargers, guaranteeing a quality product. In parallel, they continue their business activities and obtain the Green Certificate, which accredits them as producers of renewable energy in the preservation and care of the environment.

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EoloMotors S.A.S. ha aportado al desarrollo científico del país al descubrir que una turbina en la parte delantera del carro disminuye la resistencia al avance, haciendo que el carro necesite menos energía. Este diseño aerodinámico revolucionó la vida de los ingenieros, sentando las bases para lo que vendría más adelante, los proyectos Eolo Pro, y Supercargo, cada uno con un segmento de mercado en específico y consecuentemente propósitos diferentes.

Por un lado, Eolo Pro ha sido el modelo más elaborado de automóviles eléctricos contando con paneles solares para el aire acondicionado. Para el diseño de este proyecto, se contó con la participación de países como España, Alemania e Italia. Sin embargo, con el pasar de los años, la junta directiva de EoloMotors S.A.S. tuvo que tomar una decisión transcendental. Tenían que decidir cómo podían apalancar financieramente la investigación y el desarrollo de sus productos. Como cuenta Mauricio Roldán, “desarrollar vehículos de menor categoría para financiar el desarrollo de vehículos de más alta gama”. Así, la empresa enfocó sus esfuerzos en el proyecto Supercargo. Una propuesta de vehículo de carga eléctrico que solucione los problemas de las empresas -específicamente Servientrega-. El aval de este proyecto concretará uno de sus objetivos empresariales de corto plazo.

Asimismo, una de las principales motivaciones de los empresarios es disminuir la huella de carbono. Como lo menciona Roldán, “queremos llegar al punto en el que la huella de carbono sea negativa. Sembrando bosques se disminuye mucho”. Por esta razón, EoloMotors S.A.S. desea escalar su sueño en el mediano plazo y largo plazo. Primero, mediante la producción, comercialización y alquiler de vehículos de carga; y a futuro, generando un ecosistema en el que los conductores puedan acceder a servicios de alimentación y carga de vehículos en el mismo lugar.

Por ahora, el equipo de EoloMotors S.A.S. está desarrollando sus propios cargadores de vehículos eléctricos, garantizando un producto de calidad. En paralelo, continúan sus actividades empresariales y obtienen el Certificado Verde, que los acredita como productores de energía renovable en la preservación y cuidado el medio ambiente.

Inspiration

As engineers, the Roldan brothers have always dreamed of researching and developing the automotive industry in Colombia. Their purpose was fueled by curiosity about the wind system, the desire to be entrepreneurial, and the determination to do something different. From early on, Mauricio Roldan chose this difficult, but satisfying path. At the university his professors asked him why he chose to work on the project: variable speed drive with a three-phase motor with a soft start. It was a complex subject. Although, he assures: “developing this thesis made me understand how the electrical equipment of a car works.” He broadened his vision of growth possibilities for the future of the country and the region. Later, his effort would obtain the recognition of those he admired and add to what we know today as EoloMotors S.A.S.

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Como ingenieros los hermanos Roldán, siempre han soñado con investigar y desarrollar la industria automotriz en Colombia. Sus ojos estaban puestos en un propósito alimentado por la curiosidad en el sistema eólico, los deseos de emprender y la determinación de hacer algo diferente. Desde muy temprano, Mauricio Roldán optó por este camino difícil pero satisfactorio, y cuenta que, aunque en la universidad sus profesores le preguntaban por qué había decidido trabajar en el proyecto “Variador de velocidad de motor trifásico con arranque suave” siendo un tema tan complejo, él asegura: “desarrollar esa tesis me hizo entender cómo funciona el kit eléctrico de un carro”, lo cual amplio su visión de posibilidades de crecimiento para el futuro del país y la región. Más adelante, su esfuerzo obtendría el reconocimiento de aquellos a quienes admiraba y sumaría a lo que conocemos hoy como Eolo Motors S.A.S.

Overall impact

“The dream of my life has always been to create a Colombian company that is big and has a positive impact. That is the dream, I not only see it for the environmental aspect but also for the development aspect of my country and the region in which I live... Latinos are exceptionally good at what we do,” -Mauricio.

That dream has allowed the company to contribute to the following Sustainable Development Goals:

1. SDG 7, Energy efficiency and renewable energy: Guarantee access to affordable, reliable, sustainable, and modern energy for all.
   
   The development of efficient electric vehicles that reduce energy consumption promotes a reduction in the use of fossil fuels, not only because the use of fuel in vehicles is eliminated, but also because by requiring little charge for the vehicle, the amount of energy that must be generated by plants that do not use clean energy sources, as is the case with thermoelectric plants, is minimal. Mauricio Roldan indicates, “It works with electrical energy - with wind energy, we do not touch oil at all. We connect it and load this car and here in Colombia, since most energy generation is hydroelectric, we are doing something very clean.”
   
   
2. SDG 8, Decent Work and Economic Growth: Inclusive and sustained economic growth can drive progress.
   
   Technological modernization and innovation are important pillars for EoloMotors. Analyzing market opportunities, they promote economic growth with their knowledge, initiative, and action. As Mauricio Roldán tells us, what seemed like a milestone is now a reality: "We already live on electric mobility, we work on the automotive issue and recently we are working on forklifts which are a very large line of business." Mauricio and his team have found an innovative opportunity in the conversion of forklifts from lead batteries to lithium batteries; a space in the market that allows them to add value, contributing to the progress of the country and the region.
   
   
3. SDG 11, Sustainable cities, and communities: Make cities and human settlements inclusive, safe, resilient, and sustainable.
   
   With the creation of the efficient Supercargo electric charging vehicle, the decrease in production costs is evident. Being a solution for transport companies, it intends to finance the construction and massive commercialization of electric family vehicles at low cost, allowing access to an affordable, accessible, and sustainable transport system, as Mauricio Roldan says “In the medium term, be able to manufacture a fleet of vehicles and sell more vehicles or rent and after those manufacture automobiles with Colombian engineering”
   
   
4. SDG 12, Responsible consumption, and production: Do more and better with less.
   
   The construction of vehicles requires many materials that at the end of their useful life are not easily usable. EoloMotors develops engineering in such a way that cars are built with the least amount of raw material possible, according to what was indicated by one of its founders, "the environmental impact is not only when moving in cities or on highways, but also in its construction.
   
   
5. SDG 13, Climate Action: Adopt urgent measures to combat climate change and its effects, changing the trajectory of CO2 levels in the atmosphere.
   
   Post-pandemic recovery plans were immediate. During this time, all support was lost, and all sponsorships ended. However, to continue with their goal of reducing CO2 levels, Mauricio and his brother decided to adopt a new strategy: "We realized that with cars you have to go through a homologation process and that is not easy. It is complicated anywhere in the world, and for us, as entrepreneurs, it is exceedingly difficult to homologate such a vehicle". This motivated them to develop the Supercargo project, "as this car has low power, it does not need homologation and can be registered directly" -Mauricio Roldán.

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“El sueño de mi vida siempre ha sido crear una empresa colombiana, que sea grande y que impacte positivamente. Ese es el sueño, no solo lo veo por la parte ambiental sino también por la parte de desarrollo de mi país y la región en la que vivo (…) siento que los latinos somos muy buenos en lo que hacemos” declara Mauricio.

Ese sueño ha hecho que la empresa contribuya con los siguientes Objetivos de Desarrollo Sostenible:

1. ODS 7, Eficiencia energética y la energía renovable: Garantizar el acceso a una energía asequible, fiable, sostenible y moderna para todos.
   
   El desarrollo de vehículos eléctricos eficientes que disminuyen el consumo de energía hace que se promueva la disminución del uso de combustibles fósiles, no solo porque se elimina el uso de combustible en los vehículos, sino porque al requerir poca carga para el vehículo la cantidad de energía que debe ser generada por centrales que no usen fuentes de energía limpia, como es el caso de centrales termoeléctricas, es mínima, en este caso como lo indica Mauricio Roldan cofundador “trabaja con energía eléctrica con energía eólica, no tocamos el petróleo para nada, lo conectamos y cargamos este carro y acá en Colombia como la mayoría de generación es hidroeléctrica estamos haciendo algo muy limpio”.
   
   
2. ODS 8, Trabajo decente y crecimiento económico: Un crecimiento económico, inclusivo y sostenido puede impulsar el progreso.
   
   La modernización tecnológica y la innovación son pilares importantes para EoloMotors S.A.S. Analizando las oportunidades de mercado, promueven el crecimiento económico con su conocimiento, iniciativa y acción. Como nos cuenta Mauricio Roldán, lo que parecía un hito, ahora es una realidad: "Ya vivimos de la movilidad eléctrica, trabajamos en el tema automotriz y recientemente estamos trabajando en montacargas, porque los montacargas son una línea de negocio muy grande." Mauricio y su equipo han encontrado una oportunidad de innovación en la conversión de montacargas de baterías de plomo a baterías de litio; un espacio en el mercado que les permite adicionar valor, aportando al progreso del país y la región.
   
   
3. ODS 11, Ciudades y comunidades sostenibles: Lograr que las ciudades y los asentamientos humanos sean inclusivos, seguros, resilientes y sostenibles.
   
   Con la creación del vehículo de carga eléctrico eficiente Supercargo, se evidencia la disminución en los costos de producción. Al ser una solución para las empresas de transporte, pretende financiar la construcción y comercialización masiva de vehículos familiares eléctricos a bajo costo, permitiendo el acceso a un sistema de transporte asequible, accesible y sostenible, tal como lo dice Mauricio Roldan cofundador “A mediano plazo poder fabricar una flota de vehículos y poder vender más vehículos o alquilar y luego de esto fabricar automóviles con ingeniería colombiana”.
   
   
4. ODS 12, Producción y consumo responsable: Hacer más y mejor con menos.
   
   La construcción de vehículos requiere muchos materiales que al final de la vida útil de este no son fácilmente aprovechables. EoloMotors S.A.S. desarrolla ingeniería de tal manera que los autos con sean construidos con la menor cantidad de materia prima posible, de acuerdo con lo indicado por uno de sus fundadores, “el impacto ambiental no solo es al momento de desplazarse en las ciudades o en las carreteras, sino también en su construcción”.
   
   
5. ODS 13, Acción por el clima: Adoptar medidas urgentes para combatir el cambio climático y sus efectos, cambiando la trayectoria de los niveles de CO2 en la atmósfera.
   
   Los planes de recuperación posteriores a la pandemia no se hicieron esperar. Durante este tiempo, todos los apoyos se perdieron, se acabaron todos los patrocinios. Sin embargo, en aras de continuar con su propósito de reducir los niveles de CO2, Mauricio y su hermano decidieron adoptar una nueva estrategia: "Nos dimos cuenta de que con los automóviles hay que hacer un proceso de homologación y ese proceso de homologación no es nada fácil. Es complicado en cualquier lugar del mundo, y pues nosotros como emprendedores es muy difícil homologar un vehículo de esos". Esto, los motivo a desarrollar el proyecto Supercargo, "como este carro tiene unas potencias bajas, no necesita homologación y se puede matricular de forma directa" declara el ingeniero mecánico, Mauricio Roldán.

Business benefit

Since the beginning, the company has had international investors. They have allowed the development of innovative technology. Currently, their principal funding source is the conversion of combustion to electric vehicles which they use to venture into new engineering developments. As Mauricio Roldan says, "big companies make profits after a long time. In the beginning, everything is reinvestment, reinvestment. That's the main key to this whole thing."

Eolo Motors in the medium term expects to be a business organization focusing all its efforts on marketing electric vehicles. Thus, continuing to provide comprehensive sustainable mobility solutions and be a benchmark for the country in social and environmental matters.

In the long term, it is expected to have a production of 10 vehicles with an approximate profit of 250 million pesos and with this to be able to leverage the construction of new vehicles.

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La empresa EoloMotors S.A.S., desde sus inicios, ha contado con inversionistas internacionales. Ellos, han permitido el desarrollo de nueva tecnología. En la actualidad, su fuente principal de financiación son las utilidades que generan las conversiones de vehículos de combustión a eléctricos. Esto les permite tener recursos para incursionar en nuevos desarrollos de Ingeniería. Tal como lo dice Mauricio Roldán, “las grandes empresas dan ganancias después de mucho tiempo. Al comienzo todo es reinversión, reinversión. Esa es la clave principal de todo este tema”.

A mediano plazo se proyecta que EoloMotors S.A.S. sea una organización empresarial, que centra sus esfuerzos en comercializar vehículos eléctricos. Así, continuar brindando soluciones integrales de movilidad sustentable y siendo un referente para el país en materia, social y ambiental.

A largo plazo se espera tener una producción de 10 vehículos con una ganancia aproximada de 250 millones de pesos y con esto poder apalancar la construcción de nuevos vehículos.

Social and environmental benefit

Through more than ten years of tests and experiments, Mauricio Roldan and his brother gained 8% energy by implementing the turbine in the front part of the car to reduce drag. With the Supercargo project, they realized that "a vehicle with the same specifications consumes $600- $700 per km. This vehicle would consume around $350 per km; besides that, it consumes less energy. That is, it does not depend on gasoline and contributes to the environmental issue,” says Roldan. Likewise, it is worth mentioning that Eolo Motors already has four registered patents.

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Con más de diez años de pruebas y experimentos, Mauricio Roldán y su hermano ganaron 8% de energía al implementar la turbina en la parte delantera del carro para disminuir la resistencia al avance. Adicionalmente, el proyecto Supercargo, en comparación a “un vehículo de más o menos las mismas capacidades, consume más o menos $600 - $700 por km, este vehículo consumiría alrededor de $350 por km, fuera de que consume menos energía, o sea, no depende de la gasolina, contribuye al tema ambiental.” afirma Mauricio Roldán. Y por supuesto, vale la pena mencionar que EoloMotors S.A.S. ya cuenta con cuatro patentes registradas.

Interview

Mauricio Roldán, Cofounder and Engineer