Victoria Eugenia Rojas Pinzon
Natalia sofia Moreno córdoba
Lluly Natalia Caleño Ortiz
Universidad Externado de Colombia
Marcela Ortega Leal
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The Colombian Amazon is one of the most important ecosystems on the planet due to its extraordinary biological richness and its fundamental role in regulating the global climate. However, it faces growing threats from deforestation, the expansion of unsustainable agricultural and livestock activities, illegal mining, and the effects of climate change. According to WWF Colombia, these pressures have led to biodiversity loss and ecosystem degradation, compromising the environmental services that the region provides.
In this context, Diego Castro points out that one of the main challenges facing rural and Indigenous communities is the limited availability of economic alternatives compatible with ecosystem conservation. Historically, this situation has encouraged the expansion of productive activities that place pressure on Amazonian forests, highlighting the need for development models that reconcile income generation with environmental sustainability.
Puramazonia emerged precisely as a response to this challenge, developing a business model based on the sustainable use of non-timber forest products in collaboration with local communities. The company has built a comprehensive innovation model that combines product, process, organizational, and marketing innovations, simultaneously generating economic, social, and environmental value.
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La Amazonía colombiana constituye uno de los ecosistemas más importantes del planeta debido a su extraordinaria riqueza biológica y a su papel fundamental en la regulación del clima global. No obstante, enfrenta crecientes amenazas derivadas de la deforestación, la expansión de actividades agropecuarias no sostenibles, la minería ilegal y los efectos del cambio climático. Según WWF Colombia, estas presiones han provocado la pérdida de biodiversidad y la degradación de los ecosistemas, comprometiendo los servicios ambientales que la región proporciona.
En este contexto, Diego Castro señala que uno de los principales desafíos para las comunidades rurales e indígenas radica en la limitada disponibilidad de alternativas económicas compatibles con la conservación de los ecosistemas. Históricamente, esta situación ha favorecido la expansión de actividades productivas que ejercen presión sobre los bosques amazónicos, evidenciando la necesidad de impulsar modelos de desarrollo capaces de conciliar la generación de ingresos con la sostenibilidad ambiental.
Precisamente, la propuesta de Puramazonia surge como una respuesta a esta problemática, al desarrollar un modelo de negocio basado en el aprovechamiento sostenible de productos forestales no maderables y en la articulación con comunidades locales. En este sentido, la compañía ha construido una innovación integral que combina innovaciones de producto, proceso, organización y mercadeo, generando simultáneamente valor económico, social y ambiental.
Puramazonia's innovation begins in the territory itself. Through coordinated work with farming communities and strategic partners, the company has built a value chain that integrates the production, processing, and commercialization of Amazonian fruits, creating economic alternatives that are compatible with ecosystem conservation.
To achieve this, the organization provides technical support to producers in implementing agroecological practices and syntropic agriculture systems, a productive model inspired by the functioning of natural ecosystems that promotes soil regeneration and increased biodiversity. It also fosters fair-trade conditions in the purchase of harvests and establishes voluntary conservation agreements aimed at protecting strategic Amazonian species and ecosystems.
Thanks to this model, traditionally underutilized fruits such as cupuaçu, arazá, cocona, camu camu, and açaí are transformed into value-added products, including fruit pulps, nectars, preserves, cookies, and dehydrated products. These foods are marketed primarily through the HORECA industry (hotels, restaurants, and cafés) and specialized markets, contributing to the positioning of Amazonian ingredients in new consumer segments.
Puramazonia's innovation model involves a wide range of stakeholders, including farming families, Indigenous communities, and the organization itself, generating economic, social, and environmental value through the integration of productive capacities, technical assistance, and conservation strategies. Beyond food commercialization, the company seeks to raise awareness of the value of ancestral knowledge associated with Amazonian biodiversity and to position these products in new markets, contributing to rural job creation, strengthening the incomes of producer families, and promoting more sustainable production practices.
Puramazonia's innovation has also evolved over time. One of the company's most recent advances has been the development of the MISELVA brand, focused on the production of functional cereal bars made from Amazonian ingredients. The company has also begun incorporating artificial intelligence tools and digital management solutions to optimize its processes and strengthen its commercial strategies, demonstrating an ongoing commitment to innovation and the continuous improvement of its agro-industrial operations.
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La innovación desarrollada por Puramazonia comienza en el territorio. A través de un trabajo articulado con comunidades campesinas y aliados estratégicos, la empresa ha construido una cadena de valor que integra la producción, transformación y comercialización de frutos amazónicos, generando alternativas económicas compatibles con la conservación de los ecosistemas.
Para ello, la organización acompaña técnicamente a los productores en la implementación de prácticas agroecológicas y sistemas de agricultura sintrópica, un modelo productivo inspirado en el funcionamiento de los ecosistemas naturales que favorece la regeneración de los suelos y el incremento de la biodiversidad. Asimismo, promueve condiciones de comercio justo en la compra de las cosechas y establece acuerdos voluntarios de conservación orientados a la protección de especies y ecosistemas estratégicos de la Amazonía.
Gracias a este modelo, frutos tradicionalmente subutilizados, como el copoazú, el arazá, la cocona, el camu camu y el asaí, son transformados en productos con valor agregado, entre ellos pulpas, néctares, conservas, galletas y productos deshidratados. Estos alimentos son comercializados principalmente a través de la industria HORECA (hoteles, restaurantes y cafeterías) y mercados especializados, contribuyendo al posicionamiento de ingredientes amazónicos en nuevos segmentos de consumo.
El modelo de innovación de Puramazonia involucra a diversos actores, entre ellos familias campesinas, comunidades indígenas y la propia organización, generando valor económico, social y ambiental mediante la articulación de capacidades productivas, asistencia técnica y estrategias de conservación. Más allá de la comercialización de alimentos, la compañía busca visibilizar el valor de los conocimientos ancestrales asociados a la biodiversidad amazónica y posicionar estos productos en nuevos mercados, contribuyendo a la generación de empleo rural, al fortalecimiento de los ingresos de las familias productoras y a la promoción de prácticas productivas más sostenibles.
La innovación de Puramazonia también ha evolucionado con el tiempo. Diego Castro destacó que uno de los avances más recientes ha sido el desarrollo de la marca MISELVA, enfocada en la producción de barras de cereal funcionales elaboradas a partir de ingredientes amazónicos. Adicionalmente, la empresa ha comenzado a incorporar herramientas de inteligencia artificial y soluciones de gestión digital para optimizar sus procesos y fortalecer sus estrategias comerciales, evidenciando una apuesta permanente por la innovación y la mejora continua de su operación agroindustrial.
The inspiration behind Puramazonia stems from the life experience of its founder, who grew up in a farming family in the department of Caquetá. From an early age, Diego developed a close connection with nature and came to understand the importance of preserving the resources that sustain Amazonian communities.
The creation of Puramazonia was motivated by the reality he observed in his region, where many families depended on activities that negatively affected ecosystems, and where numerous young people left their communities due to a lack of opportunities. This situation led him to build an initiative capable of integrating sustainable production, ecological restoration, and community development.
The consolidation of the project involved overcoming significant challenges, including financial constraints, the logistical difficulties inherent to the Amazon region, and the need to build strong relationships of trust with the communities involved. Nevertheless, these challenges contributed to strengthening the business model and reaffirmed the company's commitment to the conservation and sustainable development of the Amazon.
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La inspiración detrás de Puramazonia surge de la experiencia de vida de su fundador, quien creció en una familia campesina en el departamento del Caquetá. Desde temprana edad, Diego desarrolló una estrecha relación con la naturaleza y comprendió la importancia de preservar los recursos que sustentan a las comunidades amazónicas.
La creación de Puramazonia estuvo motivada por la realidad que observaba en su territorio, donde muchas familias dependían de actividades que afectaban los ecosistemas y numerosos jóvenes abandonaban sus comunidades debido a la falta de oportunidades. Esta situación lo llevó a construir una iniciativa capaz de integrar producción sostenible, restauración ecológica y desarrollo comunitario.
La consolidación del proyecto implicó enfrentar importantes desafíos, entre ellos las limitaciones financieras, las dificultades logísticas propias de la región amazónica y la necesidad de fortalecer relaciones de confianza con las comunidades vinculadas. No obstante, estos retos contribuyeron al fortalecimiento del modelo de negocio y reafirmaron el compromiso de la empresa con la conservación y el desarrollo sostenible de la Amazonía.
Puramazonia responds to a multidimensional crisis in the Colombian Amazon, where environmental degradation and the lack of economic opportunities for local populations reinforce one another.
According to data from the Amazonian Institute for Scientific Research (SINCHI), the Amazon biome accounts for 70% of the active deforestation hotspots in Colombia, with the department of Caquetá being one of the most affected areas. Between 2001 and 2020, the region lost more than 54.2 million hectares of forest, representing nearly 9% of its original forest cover. It is estimated that 38% of the remaining Amazonian forests are degraded, making them more vulnerable to wildfires and reducing their carbon sequestration capacity.
Likewise, Colombian Amazonian communities face structural challenges, including high poverty rates, inadequate infrastructure, limited access to basic services, and the persistence of armed conflict. The relationship between deforestation and poverty illustrates how forest loss leads to diminished livelihoods, food insecurity, and social conflict, underscoring the urgent need to advance business and production models that integrate environmental conservation, income generation, and community well-being.
Within this context, the innovation developed by Puramazonia seeks to contribute directly to the achievement of several Sustainable Development Goals of the 2030 Agenda. Regarding SDG 15: Life on Land, the company has restored approximately 30 hectares of degraded and deforested land, operates a nursery for native flora and fauna species, promotes forest conservation processes and the protection of strategic areas covering 379,000 hectares in collaboration with local communities, encourages crop production based on agroecological principles free from agrochemicals, implements syntropic agriculture plantations that transform degraded areas into productive food forests, and supports reforestation initiatives that help conserve water sources.
With respect to SDG 10: Reduced Inequalities, Puramazonia promotes the inclusion of rural populations that have traditionally been excluded from economic opportunities. The company supported the Warmacaí project, implemented by the Ayakuná Association of Women Entrepreneurs, which developed functional açaí jams while addressing challenges related to economic and food security and strengthening women's leadership. Another example is its collaboration with the Uitoto and Coreguaje ethnic groups, where Puramazonia goes beyond the role of intermediary by providing ongoing support, implementing the role of "Indigenous managers" within each reservation to ensure community autonomy, and incorporating the ancestral knowledge of Indigenous leaders into the Amazonian fruit value chain.
Additionally, the partnerships established with institutions such as the SINCHI Institute, SENA, and Agrosolidaria-Florencia reflect a contribution to SDG 17: Partnerships for the Goals.
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Puramazonia responde a una crisis multidimensional en la Amazonía colombiana, donde la degradación ambiental y la falta de oportunidades económicas para las poblaciones locales se refuerzan simultáneamente.
Según datos del Instituto Amazónico de Investigaciones Científicas SINCHI, el bioma amazónico concentra el 70% de los núcleos activos de deforestación en Colombia, siendo el departamento del Caquetá uno de los más afectados. Entre 2001 y 2020, la región perdió más de 54,2 millones de hectáreas de bosques, lo que representa casi el 9% de su cobertura original. Se estima que el 38% de los bosques amazónicos restantes están degradados, lo que los hace más vulnerables a incendios y reduce su capacidad de captura de carbono.
De igual forma, el Instituto SINCHI señala que las comunidades amazónicas colombianas enfrentan desafíos estructurales, entre ellos altos índices de pobreza, deficiencias en infraestructura, acceso limitado a servicios básicos y la persistencia del conflicto armado. La relación entre deforestación y pobreza evidencia cómo la pérdida de bosques conduce a la disminución de medios de subsistencia, inseguridad alimentaria y conflictos sociales, reforzando la urgencia de avanzar hacia modelos empresariales y productivos que integren la conservación ambiental y la generación de ingresos con el bienestar comunitario.
Bajo este panorama, la innovación desarrollada por Puramazonia busca contribuir directamente al cumplimiento de varios Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030. En relación con el ODS 15: Vida de Ecosistemas Terrestres, la empresa ha restaurado aproximadamente 30 hectáreas de suelos degradados y deforestados, trabaja con un vivero de especies de flora y fauna nativas, impulsa con comunidades locales procesos de conservación del bosque y protección de áreas estratégicas en 379.000 hectáreas, fomenta la producción de cultivos bajo principios agroecológicos libres de agrotóxicos, implementa plantaciones a partir de agricultura sintrópica que convierten zonas degradadas en verdaderos bosques de alimentos, y apoya jornadas de reforestación que contribuyen a la conservación de fuentes hídricas.
Respecto al ODS 10: Reducción de las Desigualdades, Puramazonia promueve la inclusión de poblaciones rurales tradicionalmente excluidas de las oportunidades económicas. La empresa apoyó el proyecto Warmacaí, ejecutado por la Asociación de Mujeres Emprendedoras Ayakuná, iniciativa que además de desarrollar mermeladas funcionales de asaí, busca resolver retos asociados con la seguridad económica y alimentaria y potenciar el liderazgo femenino. Otro ejemplo es el relacionamiento con las etnias Uitoto y Coreguaje; Puramazonia no actúa como un simple intermediario, sino que ofrece acompañamiento continuo y ha implementado la figura de "gerentes indígenas" en cada resguardo para asegurar su autonomía, integrando además el conocimiento ancestral de sus líderes en la cadena de valor de los frutos amazónicos.
Adicionalmente, las alianzas desarrolladas con instituciones como el Instituto SINCHI, el SENA y Agrosolidaria-Florencia reflejan una contribución al ODS 17: Alianzas para Lograr los Objetivos.
In addition to its social and environmental impact, the innovation implemented by Puramazonia represents a significant business growth opportunity. The increasing demand for sustainable products and consumers' growing interest in responsible alternatives have strengthened the company's brand positioning and expanded its commercial opportunities. Its status as a BIC (Benefit and Collective Interest) company constitutes a key differentiating factor that enhances its reputation and credibility in the marketplace. As Diego Castro notes, sustainability should not be viewed as an obstacle to profitability, but rather as an opportunity to build more resilient and competitive business models.
In economic terms, Puramazonia has experienced substantial growth since its founding. The company began with only 300,000 Colombian pesos and a kitchen blender, and today has achieved a 154% increase in revenue when comparing sales figures from 2024 and 2025. Puramazonia currently has a commercial presence in Florencia, Bogotá, and Medellín, with plans to expand into Cali and international markets. The company is also a member of the National Amazonian Fruits Board, through which it promotes public policies aimed at strengthening this productive value chain across the country.
Diego Castro's expansion plans reflect his ambition to enter international markets while continuing to contribute to Amazon forest regeneration through the growth and positioning of the Puramazonia brand.
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Además de su impacto social y ambiental, la innovación implementada por Puramazonia representa una oportunidad de crecimiento empresarial. La creciente demanda de productos sostenibles y el interés de los consumidores por alternativas responsables han permitido fortalecer el posicionamiento de la marca y ampliar sus oportunidades comerciales. La condición de empresa BIC constituye un elemento diferenciador que refuerza su reputación y credibilidad en el mercado. Según Diego Castro, la sostenibilidad no debe entenderse como un obstáculo para la rentabilidad, sino como una oportunidad para construir modelos empresariales más resilientes y competitivos.
En términos económicos, Puramazonia ha crecido de manera sustancial desde su fundación. La historia comenzó con tan solo 300.000 pesos colombianos y una licuadora de cocina, y hoy, al comparar las ventas de 2024 con las de 2025, la empresa ha logrado un incremento en su facturación del 154%. Actualmente, Puramazonia tiene presencia comercial en Florencia, Bogotá y Medellín, y proyecta su expansión a Cali y mercados internacionales. Además, hace parte de la Mesa Nacional de Frutos Amazónicos, desde donde impulsa políticas públicas que buscan fortalecer esta cadena productiva en todo el país.
Las proyecciones de Diego Castro para la expansión de la empresa demuestran su interés por abrirse paso en mercados internacionales, con la intención de seguir aportando a la regeneración forestal de la Amazonía a través del posicionamiento de la marca.
The benefits generated by Puramazonia extend beyond the economic sphere. On the social level, the company has contributed to the empowerment and improved livelihoods of rural families by strengthening the technical and productive capacities of Indigenous and farming communities, promoting income generation and enabling families to remain in their territories.
In the environmental sphere, the syntropic agriculture model and ecological restoration initiatives have supported the recovery of degraded areas and the conservation of Amazonian biodiversity. Likewise, the company contributes to preserving traditional knowledge and strengthening the relationship between local communities and the forest.
The Puramazonia case demonstrates that business innovation can become an effective tool for simultaneously generating economic value, social well-being, and environmental sustainability, establishing itself as a leading example of bioeconomy and sustainable development for the Amazon region and Colombia as a whole.
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Los beneficios generados por Puramazonia trascienden el ámbito económico. En el plano social, la empresa ha contribuido a la dignificación y empoderamiento de las familias rurales, fortaleciendo las capacidades técnicas y productivas de comunidades indígenas y campesinas, promoviendo la generación de ingresos y la permanencia de las familias en sus territorios.
En el ámbito ambiental, el modelo de agricultura sintrópica y las acciones de restauración ecológica han favorecido la recuperación de áreas degradadas y la conservación de la biodiversidad amazónica. Asimismo, la empresa contribuye a preservar los conocimientos tradicionales y a fortalecer la relación entre las comunidades y el bosque.
El caso de Puramazonia demuestra que la innovación empresarial puede convertirse en una herramienta eficaz para generar simultáneamente valor económico, bienestar social y sostenibilidad ambiental, consolidándose como un ejemplo de bioeconomía y desarrollo sostenible para la región amazónica y Colombia.
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Founded in 2017 by Diego Castro and Angélica Clavijo, Puramazonia is a Colombian company operating in the agrifood and bioeconomy sectors, demonstrating that Amazon rainforest conservation can be a driver of economic development for rural communities. Through the processing and commercialization of non-timber forest products such as arazá, cupuaçu, açaí, and camu camu, the company promotes the sustainable use of Amazonian biodiversity in collaboration with peasant, Indigenous, and Afro-descendant communities in the department of Caquetá. Puramazonia's vision is to enable communities to "earn a dignified living from sustainable rural activities." As a BIC (Benefit and Collective Interest) company guided by principles of transparency, sustainability, and strategic positioning, the organization has participated in international forums including the Latin American Impact Investment Forum in Mérida, Mexico, and a business matchmaking event in Morelia, Mexico, fostering strategic partnerships and expanding commercial opportunities while working toward becoming a leading producer of functional foods by 2030.
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Fundada en 2017 by Diego Castro y Angélica Clavijo, Puramazonia es una empresa colombiana que opera en los sectores de agroalimentación y bioeconomía, demostrando que la conservación de la selva amazónica puede ser un motor de desarrollo económico para las comunidades rurales. A través del procesamiento y comercialización de productos forestales no maderables como el arazá, el cupuaçu, el açaí y el camu camu, la empresa promueve el uso sostenible de la biodiversidad amazónica en colaboración con comunidades campesinas, indígenas y afrodescendientes del departamento de Caquetá. La visión de Puramazonia es permitir que las comunidades "se ganen la vida dignamente a partir de actividades rurales sostenibles." Como empresa BIC (Beneficio e Interés Colectivo) guiada por principios de transparencia, sostenibilidad y posicionamiento estratégico, la organización ha participado en foros internacionales como el Foro Latinoamericano de Inversión de Impacto en Mérida, México, y un evento de ruedas de negocios en Morelia, México, fomentando alianzas estratégicas y ampliando oportunidades comerciales, mientras trabaja para convertirse en una empresa lídera en la producción de alimentos funcionales para 2030.