Liliana Milena Toro Sanchez
Maria Angelica Oliveros Estupiñan
DIANA ISAZA
Diana Isaza
Universidad Externado de Colombia
Gustavo A Yepes López
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Calling our loved ones, connecting with the world at the click of a button, experiencing new virtual realities, and even falling in love! If Hanna and Joseph Barbera, creators of the Supersonics, lived our reality, they would go crazy with their vision of the future. Computers, smartphones, televisions, and other household appliances have revolutionized the world, but, strangely enough, they have also put it at risk.
All these technological marvels have generated inadequate disposal of resources, which is a worldwide problem: currently, 53.6 million tons is the annual amount of waste from electronic devices, the equivalent of 7.3 kg per person, according to the Global E-Waste Monitor 2020 report, from the United Nations University, waste will increase to 74.7 million tons and 9 kg per capita by 2030. Colombia is no exception: the generation of electronic waste in our country, also known as e-waste, reached 326 thousand metric tons in 2020, which represented an increase of about 17.3% compared to what was generated in 2015. In 2019, Colombia was positioned as the fourth largest generator of e-waste in Latin America and the Caribbean, with Rebobina they bet on changing this problem from its scope: Colombia.
Felipe Murillo, CEO of Rebobina is convinced that it is necessary to take action and ensure the management, collection, and disposal of electronic waste, because according to him "people and companies are not aware of the impact generated by the poor disposal of electronic waste, and even more unaware that many of its parts can have a second useful life, and that is what we do in Rebobina with our project, focus on giving a second life to the materials of electronic waste and help companies to take that awareness, in addition to contributing to the environment with our ecological actions".
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Llamar a nuestros seres queridos, conectarnos con el mundo a un solo clic, experimentar nuevas realidades virtuales ¡y hasta enamorarnos! … Si Hanna y Joseph Barbera, creadores de los Supersónicos, vivieran nuestra realidad, enloquecerían con tantos aciertos en su visión de futuro. Las computadoras, teléfonos inteligentes, televisores y demás electrodomésticos han revolucionado el mundo, pero, curiosamente también lo han puesto en riesgo.
Todas estas maravilla tecnológicas han generado una inadecuada disposición de recursos es una problemática de índole mundial: actualmente, 53,6 millones de toneladas es la cantidad anual de residuos de dispositivos electrónicos, el equivalente a 7.3 kg por persona y, según el informe Global E-Waste Monitor 2020, de la Universidad de Naciones Unidas, los desperdicios aumentarán a 74,7 millones de toneladas y 9 kg per cápita para 2030 . Colombia no era la excepción: La generación de residuos electrónicos en nuestro país, también conocidos como e-waste, alcanzó las 326 mil toneladas métricas en 2020, lo que representó un incremento de alrededor del 17,3% en comparación con lo generado en 2015. En 2019, Colombia se posicionó como el cuarto mayor generador de basura electrónica en América Latina y el Caribe , con rebobina le apostaron a cambiar esta problemática desde su alcance: Colombia.
Felipe Murillo, Ceo de Rebobina es un convencido que es necesario tomar acciones y asegurar la gestión, recolección, disposición de los residuos electrónicos, porque según él “las personas y las empresas, no son conscientes del impacto que se generan por la mala disposición de los residuos electrónicos, y aún más desconocen que muchas de sus partes pueden tener una segunda vida útil, y eso es lo que hacemos en Rebobina con nuestro proyecto, enfocarnos en dar una segunda vida útil a los materiales de los residuos electrónico y ayudar a las empresas a tomar esa conciencia, además de aportar al ambiente con nuestras acciones ecológicas”.
Now that the problem was clear, they needed a clear solution. It was not enough to recycle electronic waste from companies and individuals but to mitigate its environmental impact. How? By valuing and taking advantage of each component, generating new technologies and products from the recycled ones.
And that is the innovation of Rebobina: Giving a second life to electronic waste, managing the waste, recycling and disposing of it properly, and reusing the useful parts, impacting and taking care of the environment.
Just when everything seemed to be a round solution, another problem arose: it was essential to ensure the secure erasure of information to all memory units of the equipment being recycled, so they implemented secure erasure processes, giving peace of mind to their customers about the management of their information, this being a unique plus of Rebobina and that characterizes it from the competition.
But a company that was born with a sustainable purpose could not only dedicate itself to market and profit from its innovation, the impact had to go beyond. For the proper management of electronic waste, Rebobina carries out a process of planting trees and beehives to offset the negative impacts that this waste generates, preventing more than 123 thousand kilograms of carbon dioxide to reach the atmosphere, for every 250 kg of waste managed, Rebobina plants a tree on behalf of the applicant company and for every 1000 kg of waste, Rebobina builds a bee hive on behalf of the requesting company; thanks to its partnerships with companies, Rebobina has prevented 125,247 trees from being cut down and 122,539 kg of CO2 from being sent into the atmosphere.
"Our innovation is aimed at being recognized as an entity in urban mining; we are one of the few companies in Colombia certified and recognized in the recovery of materials from electronic waste management and social commitment, but our focus is on accelerating the mitigation of the climate emergency through the following strategy in which for every 250 kilos of waste we collect we plant 1 tree in communities in the Sabana de Bogotá, Leticia, and Yopal".
A differential is that they also support organizations in generating opportunities for social, economic, and environmental growth through waste, generating sustainable resource models. The concept of electronic waste has changed for Rebobina, now they are sustainable resources.
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Ya con la problemática clara, necesitaban una solución clara. No bastaba con reciclar los residuos electrónicos de empresas y particulares, sino mitigar su impacto ambiental ¿Cómo? Valorizando y aprovechando cada componente, generando nuevas tecnologías y productos a partir de los reciclados.
Y esa es la innovación de Rebobina: Darle una segunda vida a los residuos electrónicos, gestionando los residuos, reciclando y disponiéndolos adecuadamente, y reusando las partes útiles impactando y cuidando el ambiente.
Justo cuando todo parecía ser una solución redonda, surgió otra problemática: era esencial garantizar el borrado seguro de la información a todas las unidades de memoria de los equipos que se reciclaban, entonces implementaron procesos de borrado seguro, dando la tranquilidad a sus clientes del manejo de su información siendo esto un plus exclusivo de Rebobina y que lo caracteriza de la competencia.
Pero, una empresa que nació con propósito sostenible no podía dedicarse solo a comercializar y obtener ganancias de su innovación, el impacto debía ir más allá. Por el adecuado manejo de residuos electrónicos, Rebobina realiza un proceso de siembra de árboles y colmenas para compensar los impactos negativos que estos residuos generan, evitando que más 123 mil kilogramos de dióxido de carbono lleguen a la atmósfera, por cada 250 kg de residuos gestionados, Rebobina siembra un árbol a nombre de la empresa solicitante y por cada 1.000 kg de residuos, Rebobina construye una colmena de abejas a nombre de la empresa solicitante; gracias a sus alianzas con las empresas, Rebobina ha evitado que 125.247 árboles sean talados y 122.539 kg de CO2 sean enviados a la atmósfera.
“Nuestra innovación está encaminada en ser reconocidas como una entidad en minería urbana; somos una de las pocas empresas en Colombia certificadas y reconocidas en la recuperación de materiales de la gestión de residuos electrónicos y un compromiso social, pero nuestro enfoque están en acelerar la mitigación de la emergencia climática atreves de la siguiente estrategia en la cual por cada 250 kilos de residuos que recolectamos sembramos 1 árbol en comunidades de la Sabana de Bogotá, Leticia y Yopal”
Un diferencial es que además apoyan a las organizaciones en generar oportunidades de crecimiento social, económico y ambiental, a través de los residuos, generando modelos de recursos sostenibles, el concepto de residuos electrónicos cambió para Rebobina, ahora son recursos sostenibles.
Felipe had the conviction that the ideas that transcend in the world are lucky breaks, however, for him, this one was more transcendental. During a master's degree in Spain, Felipe developed a circular economy project in the rural sector and began to investigate how he could contribute to a global problem that is not being properly managed but is increasingly impacting the world, such as the proper disposal of electronic resources. So he began to build his business plan, called friends and family and ventured into this bet.
After much thought, they came up with what could best identify them: REBOBINA, which represents being able to go backward and take strategies that can give a benefit; in ancient times we could barter, share, and use a material to create new work tools. "We are in a transition and change and that happens when we go backward and go forward again, that's why the name Rebobina came up" -Felipe Murillo.
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¿Cómo nació esta idea? Vamos a “Rebobinar” Felipe tenía la convicción de que las ideas que trascienden en el mundo son golpes de suerte, sin embargo, para él esta fue más trascendental. Durante una maestría en España, Felipe desarrolló un proyecto de economía circular en el sector rural y empezó a indagar cómo podía aportar a un problema mundial que no se está gestionado adecuadamente pero que impacta al mundo cada vez más, como la adecuada disposición de los recursos electrónicos. Así comenzó a construir su plan de negocios, convocó amigos y familiares y se aventuraron en esta apuesta.
Un reto que aún necesitaba ser bautizado, y después de mucho pensar, llegaron a lo que mejor los podría identificar: REBOBINA, que representa el poder ir hacia atrás y tomar estrategias que puedan dar un beneficio; en la antigüedad podíamos hacer trueque, compartir, utilizar un material para crear nuevas herramientas de trabajo, “Estamos en una transición y cambio y eso pasa cuando vamos atrás y volvemos a avanzar, por eso surgió el nombre de Rebobina” -Felipe Murillo.
Rebobina has transformed the lives of Felipe, his colleagues, clients, and communities, but above all, it has transformed the way of doing business in the country.
It has had an impact on health and well-being (SDG 3), achieving correct disposal of waste that affected the health of children and adults, avoiding nearly 250 thousand kilos of toxicity generated by waste. It has avoided the contamination of 245,000m3 of water contaminated by mining extraction (SDG 6). As part of its core business, Rebobina has promoted responsible production and consumption, giving a useful and adequate life to close to 70,000 reused minerals extracted from electronic resources (SDG 12). This has a direct impact on mitigating global warming and raising awareness of this issue (SDG 13).
And although it may seem strange, they have also had a positive impact on underwater life, as 50% of the waste reaches the sea, contaminating and affecting underwater fauna and flora (SDG 14). With this project, at least 30% of the waste no longer reaches the Colombian seas.
It has also built work networks with the community, developing training and education processes as well as creating awareness through the ambassadors and first solar panels made with these materials, in which more than 1000 people are directly and indirectly involved (SDG 11) and last but not least, it contributes to the economic growth of the country with the generation of direct and indirect jobs, with about 150 people linked to the project (SDG 8).
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Rebobina ha transformado la vida de Felipe, de sus colegas, de sus clientes, comunidades pero, sobre todo, ha transformado la forma de hacer empresas en el país.
Ha impactado en la salud y bienestar (ODS 3) logrando una correcta disposición de residuos que afectaban la salud de niños y adultos evitando cerca de 250 mil kilos de toxicidad generada por los residuos. Ha evitado la contaminación de 245.000m3 de agua contaminada por extracción minera (ODS 6). Como Core de negocio, ha impulsado la producción y consumo responsable dando una vida útil y adecuada a cerca de 70.000 minerales reutilizados extraídos de los recursos electrónicos (ODS 12). Esto impacta directamente en la mitigación del calentamiento global y en generar conciencia alrededor de este tema (ODS 13).
Y aunque parezca extraño, también han impactado positivamente en la vida submarina, pues el 50% de los desechos llegan al mar, contaminando y afectando la fauna y flora submarina (ODS 14). Con este proyecto por lo menos el 30% de los residuos dejan de llegar a los mares colombianos.
Así mismo ha construido redes de trabajo con la comunidad, desarrollando procesos de formación y educación así como creación de consciencia a través de los embajadores y primeros paneles soles fabricados con estos materiales, en el cual más 1000 personas involucradas directa e indirectamente (ODS 11) y por último, y no menos importante, aporta al crecimiento económico del país con la generación de empleos directos e indirectos, con cerca de 150 personas vinculadas con el proyecto(ODS 8).
Today Rebobina recycles 5% of Bogota's electronic waste, the goal for 2025 is to increase this percentage to 20%, which means that today the company manages about 17 tons and by 2030 they are looking to increase this to 68 tons of waste. Also in 2025, the company plans to open a new plant in Brazil (landfill in Latin America) and Argentina by 2027, as well as to increase the production plant with a second site.
The main objective of Rebobina is that all electronic materials are processed in Colombia and can be reused since it is an important input that benefits other countries such as China.
Is it a good business?
Not only is it economically sustainable, but it also gives the best of rewards: the positive impact that is reflected in a better quality of life for Colombians and a lower environmental impact on the health of current and future generations.
Its potential market is not only large at present, but is constantly growing, E-waste in Colombia is increasing by 6.29% each year, which has allowed us to reach and exceed our business goals each year with a free cash flow of 225,715,980 COP in the last year.
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Hoy Rebobina recicla el 5% de los residuos electrónicos de Bogotá, la meta al 2025 es incrementar este porcentaje al 20%, esto quiere decir que hoy la empresa gestiona cerca de 17 toneladas y en el 2030 buscan pasar a 68 toneladas de residuos. Así mismo en el 2025 la empresa tiene proyectado abrir una nueva planta en Brasil (relleno sanitario de Latinoamérica) y Argentina para el 2027, así mismo poder incrementar la planta de producción con una segunda sede.
El principal objetivo de Rebobina es que todos los materiales electrónicos sean procesados en Colombia y puedan ser reutilizados ya que es un insumo importante que beneficia a otros países como China.
¿Qué si es un buen negocio?
No solo es sostenible económicamente, sino que también da la mejor de las retribuciones: el impacto positivo que se refleja en mejor calidad de vida para los colombianos y en un menor impacto ambiental para la salud de las actuales y futuras generaciones.
Su mercado potencial no solo es grande actualmente, sino que está en constante crecimiento, el E-waste en Colombia incrementa en 6.29% cada año, lo que ha permitido alcanzar y superar las metas de negocio cada año con un flujo de caja libre de 225,715,980 COP en el último año
The main benefits of this initiative are given in the environmental impact and the collaborative work with companies and communities to generate that change, planting a tree for every 250 kg of waste managed, building a beehive on behalf of the applicant company for every 1,000 kg of waste, and thanks to partnerships with companies Rebobina has prevented 125,247 trees from being cut down and 122,539 kg of CO2 from being sent into the atmosphere.
It has also generated direct employment, community education, and partnerships to mitigate the impact of waste and has contributed to business awareness for waste management and circular economy. For Felipe and Rebobina, the work with companies and communities, 70% of the recovered material is transformed to give a second life and contribute to different sectors, generating innovations that can contribute to different economies. For example, the metal components are sent to the metallurgical plant in Tunja for transformation and second use, and the plastics of electronic equipment become chairs, tables, baskets, and glasses. The motors, memories, hard disks, etc. are placed in different technologies, the electronic cards are used for different programming systems (drones, security boxes), and computer fans are being used to create propellers.
Different items are also built for training and educational use in schools, where children are made aware of the proper use of waste and the ability to reuse them. The people who perform all these processes are retired people who seek to have an occupation achieving an increase in their levels of happiness.
Rebobina tries to reduce the percentage of recycling because although it is a very good thing, it also recovers an important emission of CO2 if the materials are reused.
Thus, the story of Rebobina leads us to a conclusion: not all garbage is waste.
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Los principales beneficios de esta iniciativa están dados en el impacto ambiental y el trabajo colaborativo con empresas y comunidades para generar ese cambio, sembrando un árbol por cada 250 kg de residuos gestionados, construir una colmena de abejas a nombre de la empresa solicitante por cada 1.000 kg de residuos, y gracias a las alianzas con empresas Rebobina ha evitado que 125.247 árboles sean talados y 122.539 kg de CO2 sean enviados a la atmósfera.
También ha generado empleo directo, educación a comunidades, alianzas para mitigar el impacto de los residuos y ha aportado a la conciencia empresarial para el manejo de residuos y de economía circular. Para Felipe y Rebobina, el trabajo con
las empresas y comunidades, el 70 % del material recuperado, es transformado para dar una segunda vida y aportar a diferentes sectores de generando innovaciones que puedan contribuir a las diferentes economías por ejemplo los componentes metálicos: Se envían a la metalúrgica de Tunja para transformación y segundo uso, los plásticos de los equipos electrónicos: se convierten en sillas, mesas, canecas y vasos, los motores memorias discos duros, etc.… se colocan en diferentes tecnologías, las tarjetas electrónicas se utilizan para diferentes sistemas de programación (drones. cajas de seguridad), los ventiladores de los computadores se están usando para crear hélices
También se construyen diferentes artículos para capacitación y uso educativo en colegios donde se concientiza a los niños del buen uso de los residuos y la capacidad de reutilizar los mismos y además Las personas que realizan todos estos procesos son personas jubiladas que buscan tener una ocupación logrando incrementar sus niveles de felicidad.
Rebobina intenta disminuir el porcentaje de reciclaje, ya que a pesar de ser algo muy bueno, también se recupera una emisión importante de CO2 si los materiales son reutilizados.
Así, la historia de Rebobina nos lleva a una conclusión: no toda la basura es desperdicio.
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Felipe Murillo, Director Ejecutivo - CEO
Rebobina was born in 2019 to respond to Colombia's commitments to mitigating climate emergency and managing urban electronic waste. Felipe Murillo took it upon himself to consolidate a company with more than 120 direct and indirect employees generating employment and awareness at a business and social level.
Rebobina seeks to strengthen sustainable resource models in different areas of the electronic waste management system, contributing to the generation of sustainable companies, and applying international standards, thus helping to create a more responsible and green culture in the short, medium, and long term in Latin American society.
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Rebobina nació en el 2019, como una empresa que adapta modelos de economía circular, principalmente respondiendo a los compromisos de Colombia en mitigación de la emergencia climática y manejo de residuos electrónicos urbanos. Felipe se encargó de unir fuerzas por este mismo propósito hasta consolidar hoy una compañía con más de 120 empleados directos e indirectos generando empleo y generando conciencia a nivel empresarial y social.
Rebobina busca fortalecer modelos de recursos sostenibles en diferentes áreas del sistema de gestión de residuos electrónicos, contribuyendo a la generación de empresas sostenibles, aplicando estándares internacionales, ayudando así a crear una cultura más responsable y verde a corto, mediano y largo plazo en la sociedad latinoamericana.