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Saving Seas / Salvando mares

Bohío Playa

1. No Poverty 8. Decent Work and Economic Growth 12. Responsible Consumption and Production 14. Life Below Water

Overview

“71% of older adults do not have a retirement, they do not have a pension”; this type of population is not taken into account the labor field as productive, and what this brand seeks is to enhance the experience that grandmothers have to create products "with love, detail and affection." They also hire mothers who are heads of families to make these products, since "31% of mothers who are heads of families live in extreme poverty." In Colombia, 65% of people who have a physical disability are not active at work, "to solve this problem we hire people with reduced mobility in electric wheelchairs that do not emit gases or carbon dioxide in Medellín and Envigado."

On the other hand, it is estimated that worldwide there are approximately 5 billion plastic items in the oceans, for which Bohío Playa works to reduce the impact that plastics have on the seas and water resources of Colombia, reusing waste of plastic bottles to turn them into raw material for the manufacture of clothing where around 5 bottles are used for the manufacture of a single shirt and in turn reusing the cotton waste from "Fast Fashion" due to the fact that the textile industry It is one of the industries that produces the most pollution in the world.

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El “71% de adultos mayores no cuentan con una jubilación, no cuentan con una pensión”; este tipo de población no es tomada en cuenta el campo laboral como productiva, y lo que busca está marca es potencializar la experiencia que tienen las abuelitas para crear productos “con amor, detalle y cariño”. También contratan madres cabezas de familia para la elaboración de estos productos, ya que, “31% de las madres cabezas de familia viven en pobreza extrema”. En Colombia el 65% personas que tiene alguna discapacidad física no están activos laboralmente, “nosotros para dar solución a esta problemática contratamos en Medellín y Envigado personas con movilidad reducida en sillas de ruedas eléctricas que no tienen emisión de gases o dióxido de carbono”.

Por otra parte, se estima que a nivel mundial hay aproximadamente 5 billones de artículos de plástico en los océanos, por lo cual Bohío Playa trabaja en pro de reducir el impacto que tienen los plásticos en los mares y recursos hídricos de Colombia, reutilizando los residuos de botellas plásticas para convertirlas en materia prima para la elaboración de las prendas de vestir donde se usan alrededor de 5 botellas para la fabricación de una sola camiseta y a su vez reutilizando los residuos de algodón de la “Fast Fashion” debido a que la industria textil es una de las industrias que más contaminación produce en el mundo.

Authors

Edwin Vanegas

Edwin Vanegas

Nelly Paola Tinjaca Romero

Nelly Paola Tinjaca Romero

School

Universidad Externado de Colombia

Universidad Externado de Colombia

Professor

Gustavo A Yepes López

Gustavo A Yepes López

Innovation

Bohío Playa's innovation is based on making plastic or natural waste the raw material for the manufacture and production of its garments, most of its garments contain 50% recycled pet polyester and 50% organic cotton, which is basically a recycled cotton. Also, in collaboration with the indigenous people of the Colombian Amazon, "we sell hats made with the leaves that fall to the ground from the moriche palms, without cutting down a single plant." Other products are the bathing suits created with fishing nets, or T-shirts, shorts, skirts and even masks that are made with the plastic that is taken from the sea”.

In addition, "we are a slow fashion company, we do not mass-produce, that's where we come in to become more responsible." They handle ethical fashion from the management of sustainable resources, with the aim that all fashion is sustainable and "why not, venture into other countries and doing everything from ethics and sustainability."

Thus, achieving a social and environmental contribution to the community, through its business model based on the manufacture and sale of its clothing. At the social level, Bohío Playa generates employability in vulnerable groups; providing a better quality of life for its employees through employment contracts that offer higher remuneration and better benefits compared to the current labor market in Colombia and allowing indigenous people to market their products, guaranteeing a fair price and recognition of their work.

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La innovación de Bohío Playa se basa en hacer de residuos plásticos o naturales la materia prima para la confección y producción de sus prendas de vestir, la mayoría de sus prendas contienen 50 % de poliéster pet reciclado y 50% de algodón orgánico, que básicamente es un algodón reciclado. También, en colaboración con los indígenas de la amazonia colombiana “comercializamos sombreros hechos con las hojas que caen al suelo de las palmas de moriche, sin talar una sola planta”. Otros productos son los vestidos de baño creados con redes de pescar, o camisetas, pantalonetas, faldas y hasta tapabocas que se fabrican con el plástico que se sacan del mar”.

Además “somos una empresa de moda lenta, no producimos en masa cierto, ahí es donde nosotros entramos hacer más responsables”. Manejan moda ética a partir del manejo de recursos sostenibles, con el objetivo de que toda la moda sea sostenible y “porque no, incursionar en otros países y haciendo todo desde la ética y sostenibilidad”.

Logrando así un aporte social y ambiental a la comunidad, a través de su modelo de negocios basado en la confección y venta de sus prendas de vestir. A nivel social Bohío Playa genera empleabilidad en grupos vulnerables; aportando una mejor calidad de vida sus empleados a través de contratos laborales que ofrecen una remuneración más alta y mejores beneficios en comparación del mercado laboral actual en Colombia y permitiendo que los indígenas comercialicen sus productos, garantizando un precio justo y reconocimiento de su labor.

Saving Seas / Salvando mares

50,000 plastic bottles turned into hapiness

Inspiration

Juan Camilo Velásquez and Daniel Velásquez are two Paisas brothers. Daniel is a professional in social communication and journalism, for a few years he worked in his profession and years later he decided to retire to dedicate himself to music; Being a member of a musical band, he wanted to give his own identity to his band with the help of his brother Juan Camilo, who planned to give this identity through the clothes or garments they used, from this Bohío Playa “the feeling of the Caribbean in haute couture ”was created. The inspiration for his products is born when in one of his presentations with the music band he has, they asked about the shirts that he and the members of the band had. Since 2015 the company began operations, but as of 2018 the social and environmental work of the same was consolidated, “Well look, we started working with recyclable textiles since 2018 and that does not seem pretty to the consumer, it is very expensive, but it is educating the consumer”. The company has good economic, social and environmental sustainability.

With our garments we seek to revive the soul and the essence of the great musical idols such as Joe Arroyo, Diomedes Díaz and other artists who became not only icons of music but also of fashion.

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Juan Camilo Velásquez y Daniel Velásquez son dos hermanos paisas. Daniel es profesional en comunicación social y periodismo, durante unos años trabajo en su profesión y años después decidió retirarse para dedicarse a la música; siendo integrante de una banda musical quería dar una identidad propia a su banda de la mano de su hermano Juan Camilo, los cuales planearon dar esta identidad a través de la ropa o prendas que usaban, a partir de esto Bohío Playa “el sentir del caribe en la alta costura” fue creada. La inspiración de sus productos nace cuando en una de sus presentaciones con la banda de música que tiene preguntaban acerca de las camisas que tenían él y los integrantes de la banda. Desde el 2015 la empresa empezó a operación, pero a partir del 2018 se afianzó la labor social y ambiental de la misma, “bueno mira, nosotros empezamos a trabajar con textiles reciclables desde el 2018 y no parece bonito eso al consumidor, es muy costoso, pero es educar al consumidor”. La empresa cuenta con una buena sostenibilidad económica, social y ambiental.

Con nuestras prendas buscamos revivir el alma y la esencia de los grandes ídolos musicales como Joe Arroyo, Diomedes Díaz y demás artistas que se convirtieron no solo en íconos de la música sino también de la moda.

Overall impact

Bohío Playa's business model is in line with some of the sustainable development objectives due to the social and environmental vision it employs for the development of its operation, where we highlight goal 1 (Put an end to poverty in all its forms in all the world), Goal 8 (promote inclusive and sustainable economic growth, employment and decent work for all) and Goal 10 (reduce inequality in and between countries): The essence of Bohío Playa, focuses on promoting growth of the grandmothers, mothers, heads of families and people with physical limitations, who have all the guarantees of fair employment. In the case of indigenous people, they make a fair payment for the products they sell made by them,

Additionally, there is evidence of an impact on Goal 12 (guarantee sustainable consumption and production modalities) and on Goal 14 (conserve and sustainably use the oceans, seas and marine resources). The products that Bohío Playa markets, allow reducing the ecological footprint through the recovery and reuse of bottles, caps and other plastic products that can be collected from the sea, thereby preventing 2,025 grams of CO2 emissions from going into the air; In addition, the production processes allow significant savings in energy and water, where they stop using 2,500 liters of water, 20,000 W of energy for each shirt.

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El modelo de negocio de Bohío Playa va acorde con algunos de los objetivos de desarrollo sostenible debido a la visión social y ambiental que emplea para el desarrollo de su operación, donde destacamos el objetivo 1 (Poner fin a la pobreza en todas sus formas en todo el mundo), objetivo 8 (promover el crecimiento económico inclusivo y sostenible, el empleo y el trabajo decente para todos) y objetivo 10 (reducir la desigualdad en y entre los países): La esencia de Bohío Playa, se centra en promover el crecimiento económico de las abuelas madres cabeza de familia y personas con limitaciones físicas, los cuales cuentan con todas las garantías de un empleo justo. En el caso de los indígenas, ellos realizan un pago justo en los productos que comercializan hechos por ellos, logrando la inclusión social y económica de cada uno de los que interactúan en la consecución de los objetivos de la empresa.

Adicionalmente se evidencia impacto en el objetivo 12 (garantizar modalidades de consumo y producción sostenibles) y en el objetivo 14 (conservar y utilizar sosteniblemente los océanos, los mares y los recursos marinos): Los productos que comercializa Bohío Playa, permiten reducir la huella ecológica mediante la recuperación y reutilización de botellas, tapas y demás productos plásticos que pueden recolectar del mar, con lo cual se evita que 2.025 gramos de emisiones de CO2 salgan al aire; además los procesos de producción permiten un ahorro significativo de energía y agua donde dejan de usar 2500 litros de agua, 20.000 W de energía por cada camisa.

Business benefit

The company had a substantial growth in the sale of its products, going from producing only shirts to being a complete solution to go to the beach. In 2019 the increase was 202%, reaching USD 250,000 in sales at the end of that year. At that time, they participated in the Shark Tank Colombia program, achieving the visibility that allowed them to open an international market mainly in Central America but they have the vision and the projection of being able to leverage much more growth from the good image they have today, image which is highlighted because its brand is used by great representatives of the entertainment medium, with which they want to achieve that the greater the presence in the market, the greater the contribution they want to make to the social and environmental issues they currently deal with.

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La empresa tuvo un crecimiento sustancial en la venta de sus productos, pasando de producir solo camisas a ser una solución completa para ir la playa. En el 2019 el incremento fue del 202%, alcanzando los USD 250.000 en ventas al cierre de ese año. En ese tiempo, participaron del programa Shark Tank Colombia, logrando conseguir la visibilidad que les permitió abrir mercado internacional principalmente en Centroamérica pero tienen la visión y la proyección de poder apalancar mucho más crecimiento a partir de la buena imagen que tienen hoy en día, imagen que se ve resaltada debido a que su marca es usada por grandes representantes del medio del entretenimiento, con lo cual quieren lograr que a mayor presencia en el mercado, mayor aporte quieren realizar a los temas sociales y ambientales que actualmente tratan.

Social and environmental benefit

The manufactures of its variety of products bring environmental benefits, through the production of garments made from bottles and recycled plastic, one of its recognized garments is called saving seas, “with that money we collect from sales, part of it we donate to NGO's for the people here in Medellín ”. Allowing to improve the quality of life of the grandmothers, mothers head of the family and the disabled through the jobs they generate, jobs that allow this vulnerable population to fulfill the responsibilities of the home and generate an economic profit.

Additionally, this undertaking has managed to transform more than 40,000 plastic bottles into clothing and beach products, betting on the circular economy. "The beauty also of these beauties is that their colors are natural pigments of the bottles that before were garbage and now they are beauty".

For each shirt they buy, they are saving and stopping polluting: 20,000 W of energy, 90 grams of pollution, 2,025 grams of CO2 emissions, 2,500 liters of water, 0.5 meters of textile waste and 5 plastic bottles. "This is a dream come true for us, it would not have been possible without the support of all the people with a beautiful soul who support the brand every day."

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Las fabricaciones de su variedad en productos traen beneficios ambientales, mediante la producción de prendas hechas a base de botellas y plástico reciclado, una de sus prendas reconocidas se llama salvando mares, “nosotros con ese dinero que recolectamos por las ventas, parte lo donamos a ONG’s para las personas de acá en Medellín”. Permitiendo mejorar la calidad de vida de las abuelitas, madres cabeza de familia y discapacitados por medio de los empleos que generan, empleos que les permiten a esta población vulnerable cumplir con las responsabilidades del hogar y generar una ganancia económica.

Adicionalmente este emprendimiento ha logrado transformar más de 40.000 botellas plásticas en prendas de vestir y productos playeros, apostándole a la economía circular. “Lo lindo también de estas bellezas es que sus colores son pigmentos naturales de las botellas que antes eran basura y ahora son hermosura”.

Por cada camisa que compran se está ahorrando y dejando de contaminar: 20.000 W de energía, 90 gramos de polución, 2.025 gramos de emisiones de CO2, 2500 litros de agua, 0.5 metros de desechos textiles y 5 botellas de plástico. “Esto es un sueño cumplido para nosotros, no hubiera sido posible sin el apoyo de toda la gente de alma linda que apoya la marca día a día”.

Interview

Juan Camilo Velásquez, Founder

Photo of interviewee

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Bohío Playa

Bohío Playa

Envigado, CO

Business Website: https://www.bohioplaya.com/

Year Founded: 6

Number of Employees: 11 to 50

This business initiative began in 2015 in the city of Envigado Antioquia Colombia, focusing on the production and commercialization of textile products inspired by beach life with the characteristic that these products are made with a granny style. The garments are made by grannies and additionally they are textile products in which the composition of their manufacture is divided into: 50% reused cotton and 50% in waste from bottles or pet plastics, making this company a sustainable brand in economic and social terms, and environmental mitigating what is known as 'Fast Fashion.' "We defend the idea of responsible consumption of clothing, with materials that do not pollute the environment and are biodegradable."

Bohío Playa currently has older adults, mothers who are heads of families and the disabled on its payroll, thus achieving 15 people hired for the operation of this company, in which there are 9 people directly linked. Thanks to the good planning they have had over the years, it has allowed them to open a physical point of sale in Envigado and San Andres Islas, managing to have digital sales channels as an ally through their Website, Instagram, Facebook and WhatsApp, which allows its products to reach the entire national territory and provides the opening to markets in Panama, Puerto Rico, Guatemala, and Chile.

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Esta iniciativa de negocio empezó en el año 2015 en la ciudad de Envigado Antioquia Colombia, teniendo como foco la producción y comercialización de productos textiles inspirados en la vida playera con la característica de que estos productos son hechos a lo abuelita. Las confecciones son hechas por abuelitas y adicional son productos textiles en los que la composición de su fabricación se divide en: 50% algodón reutilizado y 50% en residuos de botellas o plásticos pet, haciendo de esta empresa una marca sostenible en lo económico, social y ambiental mitigando lo que se denomina como “Fast Fashion”. “Nosotros defendemos la idea del consumo responsable de la ropa, con materiales que no contaminan el medio ambiente y que sean biodegradables”.

Actualmente Bohío Playa cuenta con adultos mayores, madres cabeza de familia y discapacitados dentro de su nómina logrando así contar con 15 personas contratadas para el funcionamiento de esta empresa, en las que se encuentran 9 personas vinculadas directamente. Gracias a la buena planeación que han tenido en el transcurso de los años, les ha permitido abrir un punto físico de venta en Envigado y San Andrés Islas, logrando tener como aliado canales digitales de ventas a través de su Página Web, Instagram, Facebook y WhatsApp lo que permite que sus productos lleguen a todo el territorio nacional y brinde la apertura a mercados en Panamá, Puerto Rico, Guatemala, y Chile.