Innovation

The application MovAt 2.0 + SAP, is a digital tool that allows clients to transition from physical documents to a web format creation, where they can download, attach documents and input all the required information. This allows for the creation of requests through the web for Ática or APP clients, which are assigned to the central logistics and vehicle routes.

Previously, the traceability/track was done in Excel, which makes the control and follow-up more difficult. Now, with MovAt 2.0, you can track any application from its general creation, billing and certification plus, the app allows the storage of any required document by sanitary authorities so that the client can access it at any time it's required, facilitating more control of residues.

Ática identified the importance the digital service for its clients, and integrated MovAt 2.0 with the SAP program, achieving operational control, application and programing requests the services up to the recovery, treatment and certification, giving the guarantee of "COMPLETE TRACEABILITY" of waste products in all of its logistics and operational chain.

The innovation allowed Ático to differentiate itself from other service providers, allowing it to be a more competent company, positioning itself as a reference in the industry.

====

El aplicativo MovAt 2.0 + SAP es una herramienta digital que le permite a los clientes de la compañía pasar del diligenciamiento manual de formularios físicos a un formulario web de creación, en donde se pueden descargar, adjuntar documentos e ingresar toda la información que se requiere para su creación, esto permite crear solicitudes de manera inmediata a través de la web de clientes ÁTICA o APP clientes ÁTICA que son asignadas a la central logística y las rutas de los vehículos. Antes la trazabilidad era generada en archivos de Excel lo que dificulta el control y seguimiento, ahora con MovAt 2.0 se rastrea cualquier solicitud desde su generación, facturación y certificación,

Ática identificó la importancia y el alto valor de la digitalización del servicio para sus clientes, por lo que integro MovAt 2.0 con su sistema SAP logrando tener el control operacional, las solicitudes y programación de los servicios hasta la recolección, tratamiento y certificación de éste, permitiendo así garantizar “LA TRAZABILIDAD” completa de los residuos en toda su cadena logística y operativa.

La innovación que generó Ática con su herramienta digital le permite diferenciarse de los demás prestadores de este tipo de servicio permitiéndole ser una compañía más competente, innovadora que se ajusta a los avances y se posiciona como referente en el sector, logrando que sus clientes y las Las autoridades ambientales podrán optimizar los procesos y tener un control de calidad de alto nivel.

“El ingeniero Andrés Coca C.A. describió la funcionalidad de la herramienta digital Movilidad Ática”.

Atica ingenio que transforma

Inspiration

In 2018 Ática wanted to present its management reports to its clients, yet it was very complicated to organize the information and the data. Additionally, many clients would request to download data and information that would allow them to know, in real time, their historical waste generation reports for the formulation of internal management plans. "When we wanted to present reports, the unification of the information into one whole scenario would turn out to be very complex." -Andres Coca

Ática managed to identify a differentiator with the digital transformation of one of its business lines, developing an app in conjunction with SAP called MovAt 2.0. With the implementation of this software, a milestone was established in the traceability, follow-up, and control of the waste management reports, giving an impulse to the digitalization of such an important and ancient task as is the chain of command and disposition of waste management.

===

En el año 2018, Ática quería presentar los informes de gestión a sus clientes y se tornaba muy complejo organizar la información y los datos. Adicionalmente muchos clientes le solicitaban bajar data e información que les permitiera conocer en tiempo real sus históricos de generación de residuos, para la formulación de sus planes de manejo interno. Esto sumado a la constante búsqueda de innovación y mejora, Ática logró identificar un diferenciador con la transformación digital de una de sus líneas de negocio, desarrolló un aplicativo en conjunto con SAP llamado Movat 2.0. Con la implementación de este software se marcó un hito en la trazabilidad, seguimiento y control del manejo de los residuos, dando un impulso a la digitalización de una labor tan importante y antigua como lo es toda la cadena de manejo y disposición de los residuos.

Y según el Ingeniero Andrés Coca “Cuando nosotros queríamos presentar informes a veces se tornaba muy complejo unificar la información en un solo escenario, esta fue la primera inspiración del tema propio.”

Overall impact

Ática, through its focus on the diligence of waste products and industrial waters, positions itself as an agent of positive change in relation with SDG #6 Clean Water and Sanitation: contributing with its team of engineers and infrastructure for the design, construction and operation of treatment plants and sewage waters, that help to serve water with better quality, and in the same token, generate less of an impact on water sources.

In SDG #9 Industry Innovation and Infrastructure: with the constant digital innovation, of business, tools and float of electric vehicles and in SDG #11 Cities and sustainable communities: In conjunction with the actions carried out by the lines of the Ática business, contributing to the improvement of the atmosphere in communities and cities. Their commitment to these objectives is an inspiration for other companies and a tangible proof that sustainable developments and economic prosperity are attainable objectives.

“In Ática the commitment to sustainable development is completely integrated, addressing key issues that allow us to contribute to the Sustainable Developmental Goals" -Andres Coca

===

Ática, a través de su enfoque en la gestión de residuos y aguas industriales, se posiciona como un agente de cambio positivo en relación con los ODS: No. 06 Aguas limpias y saneamiento: contribuyendo con su equipo de ingenieros e infraestructura para el diseño, construcción y operación de plantas de tratamiento de aguas residuales, que ayudan a servir las aguas con mejor calidad, y a su vez generando menor impacto a las fuentes hídricas.

En el caso del ODS No. 9 Industria innovación e infraestructura: con la constante innovación digital, de negocio, herramientas y flotas de vehículos eléctricos y en el ODS No. 11. Ciudades y comunidades sostenibles: En conjunto las acciones realizadas por las líneas de negocio de Ática, contribuyen a la mejora de las comunidades y ciudades, propiciando ambientes sostenibles y ambientalmente más seguros; la empresa demuestra cómo la sostenibilidad, la rentabilidad y la tecnología, pueden coexistir en armonía. Su compromiso con estos objetivos es una inspiración para otras empresas y una prueba tangible de que el desarrollo sostenible y la prosperidad económica son objetivos alcanzables.

Así lo expresa el ingeniero Andrés Coca Coordinador Ambiental de la “En Ática, el compromiso con el desarrollo sostenible es completamente integral, abordando aspectos clave que nos permita contribuir con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)”

Business benefit

Ática, with its deep-set roots in sustainability, offers us a valuable focus of how a company can intertwine sustainability and cost effectiveness into its fabric. It is for this reason that the territorial expansion of the business motivated them to invest in their vehicular fleet where 29% of these are electric or hybrid to date.

The results of the previous year represented in an increase in revenue of 43%, and the operative capability of its business shows a growth rate of 28% to their investors for cost effective investments.

Andres Coca "The primary focus of Ática, was to accomplish these financial benefits by the means of process optimization through a technical, administrative, and operational focus that allows them to obtain better results with less effort and natural resources."

======

Ática con sus raíces profundas en la sostenibilidad nos ofrece un enfoque valioso de cómo una empresa puede entrelazar sostenibilidad y rentabilidad en su tejido mismo. Es por esta razón que la seguridad en la expansión territorial del negocio, los motivó a realizar inversión aumentando su flota vehicular en un 35% y 29% de estos son eléctricos o híbridos en lo corrido del año 2023; sumado a esto, los resultados del ejercicio del año anterior les representó crecimiento en sus ingresos en un 43% y la capacidad operativa para generar ingresos de su negocio “EBITDA” muestra un crecimiento del 28% generando para sus accionistas rentabilidad a la inversión. Información obtenida de los últimos reportes financieros de la superintendencia de Sociedades de Ática)

El ingeniero Andrés Coca C.A. “puntualizó que el enfoque primordial de Ática, es lograr estos beneficios financieros mediante la optimización de procesos, a través de un enfoque técnico, administrativo y operativo que les permita obtener mejores resultados con la menor inversión de esfuerzos y recursos posibles."

Social and environmental benefit

Ática plays an essential role in the promotion of sustainable practices and in the creation of healthy surroundings for society. Its contribution entails the protection of the environment through the following processes: the treatment of 24,000 m3 of water a year; the transformation of 120,000 tons of reusable waste; the generation of formal jobs to more than 1,800 people, “Prioritizing the inclusion of surrounding communities where they are present with the development of new talents" - Andres Coca. Also, the promotion of a greater awareness about the importance of responsible management of waste products.

As it implements the valorization of waste, it diminishes the quantity of "trash" that finally reaches landfills, achieving that a percentage of waste become recyclable or reusable. In this way its clients are able to save on raw materials for their processes.

It is important to remember that landfills of "trash" represent a risk for society because their decomposition generates leachates and gases that are harmful to the soil, the air, and the water with grave consequences to the health of an entire population and, in the long run, to the general environment.

====

Ática juega un papel esencial en la promoción de prácticas sostenibles y en la creación de un entorno saludable para la sociedad. Su contribución abarca desde la protección del medio ambiente realizando los siguientes procesos: el tratamiento de 24.000.00 m3 de agua al año; la transformación de 120.000 toneladas de residuos aprovechables; la generación de empleo formal a más de 1800 personas “priorizando la inclusión en las comunidades aledañas en donde tiene presencia con el desarrollo de nuevos talentos” indica el Ingeniero Andrea Coca C.A. además la promoción de una mayor conciencia sobre la importancia de la gestión responsable de los desechos. Al colaborar con la sociedad, esta empresa desempeña un papel vital en el camino hacia un futuro más sostenible.

Al implementar la valorización de residuos, se disminuye la cantidad de “basura” que finalmente llega a los vertederos, logrando que un porcentaje de los desechos se recicle o reutilice, de esta forma sus clientes logran ahorros en materia prima para sus procesos.
Es importante recordar que los rellenos sanitarios de “basura” representan un riesgo para la sociedad, debido a que su descomposición genera lixiviados y gases con efectos nocivos para el suelo, el aire y el agua, Los rellenos sanitarios podrían traer graves consecuencias para la salud de toda una población y, a la larga, para el medio ambiente en general.

Interview

Andres Coca, Coordinador Ambiental / Environment Coordinator

Watch video on YouTube