Jhonatan Daniel Chacon Londoño
Katerine Palacios Sanchez
viviana jaramillo torres
Universidad Externado de Colombia
Gustavo A Yepes López
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The construction industry represents 13% of the world's GDP, now given this size there are also significant environmental impacts as the construction sector generates between 25% and 40% of the world's total carbon emissions . Similarly, it accounts for 23% of a city's single-use plastic waste consumption. It is estimated that 300 metric tons of plastic are produced annually in the world, of which 50% is single-use plastic, which means that the industry is responsible for an average of 35 metric tons of plastic worldwide.
For Ana Maria Montoya Arango CFO of Glasst, the company found the opportunity to develop a portfolio of new materials with better performance for the industry. This is how Glasst developed the universal protector, a biodegradable, oxodegradable and compostable product that replaces single-use plastic films and generates greater performance for builders without affecting the environment. Glasst also developed more resistant biodegradable concrete release agents for the market, generating a product that is environmentally friendly and non-toxic for people.
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La industria de la construcción representa el 13% del PIB mundial, ahora dado este tamaño también existen impactos ambientales significativos ya que el sector de la construcción genera entre el 25% y el 40% de las emisiones totales de carbono del mundo. . De igual manera, representa un consumo del 23% de los residuos plásticos de un sólo uso en una ciudad. Se estima que en el mundo se producen anualmente 300 toneladas métricas de plástico, de las cuales el 50% son de un sólo uso lo cual significa que la industria es responsable en promedio de 35 toneladas métricas de plástico a nivel mundial.
Para Ana María Montoya Arango CFO de Glasst, la empresa encontró la oportunidad de desarrollar un portafolio de nuevos materiales con mejores prestaciones para la industria. Es así como Glasst desarrolló el protector universal, un producto biodegradable, oxodegradable y compostable que reemplaza las películas plásticas de un solo uso y genera una mayor prestación para los constructores sin afectar el medio ambiente. Glasst también desarrolló desmoldeantes para concreto biodegradables mas resistentes para el mercado, generando un producto amigable con el medio ambiente y que no es toxico para las personas.
Glasst developed two innovative products, the first is called Universal Protector which is a liquid product, elastomer type Biodegradable, Oxodegradable and Compostable thus meeting the criteria for LEED and EDGE certification. This product dries to an easily removable film. This product protects porous and non-porous surfaces of various objects against stains, scratches, light bumps, transportation, contact with chemicals, welding sparks, among others, efficiently replaces the polluting single-use blue plastic. Not suitable for textiles.
The second product is concrete release agent, which is an emulsified liquid product that forms a non-stick film between the concrete and the formwork material. Used in the concrete casting process in civil works, it prevents the adherence of the concrete to the forms, allowing the surfaces to be smooth, uniform and clean. This product is designed in two presentations that offer different advantages: High viscosity release agents that present good resistance to evaporation and rain, chemically designed to be anchored to the formwork reducing waste by gravitation, do not change the color of the final concrete, the product comes ready to use and does not need any dilution.
============================================================Glasst desarrollo dos productos innovadores, el primero se llama Protector Universal el cual es un producto líquido, tipo elastómero Biodegradable, Oxodegradable y Compostable cumpliendo así con los criterios para la certificación LEED y EDGE. Este producto al secarse crea una película fácilmente removible. Este producto protege superficies porosas y no porosas de diversos objetos contra manchas, rayones, golpes leves, transporte, contacto con químicos, chispas de soldadura, entre otros, reemplaza de forma eficiente el contaminante plástico azul de un solo uso. No apto para textiles.
El segundo producto es Desmoldante para concreto el cual es un producto líquido emulsionado que forma una película antiadherente entre el concreto y el material de las formaletas. Utilizado en el proceso de fundición del concreto en obras civiles, evita la adherencia de éste a las formaletas, permitiendo que las superficies queden en su totalidad tersas, uniformes y limpias. Este producto esta diseñado en dos presentaciones que ofrecen diferentes ventajas el Desmoldantes de alta viscosidad que presentan buena resistencia a la evaporación y a la lluvia, diseñados químicamente para anclarse a la formaleta reduciendo desperdicio por gravitación, no cambian la coloración del concreto final, el producto viene listo para su uso y no necesita dilución alguna.
Working in Matisses, a family business dedicated to furniture and decoration in the city of Medellin (Colombia), Juan Camilo Botero required precise solutions to a problem they had in the company and was that the imported dining rooms arrived with scratched glass. He then began to look for solutions in different countries, where he found the way to solve the problem he had and he was also concerned that this product should not only be useful in the furniture sector, but also in others and that is where he contacted a friend in the construction sector and discovered that there was also the same difficulty with scratched glass, so he began to offer these products in Colombia where the construction companies did not need to change the scratched glass, but with the product that Juan Camilo offered the problem was solved and they were fixed. This was the beginning of what would become in 2011: Glasst.
While the business began to grow, it was still not a highly profitable business where at various times frustrations were generated presented in the entrepreneurial path prepared Juan Camilo to face and in 2017 competition comes out where he makes a similar product with specifications that were not of high quality but fulfilled its purpose, so Juan Camilo decides: "kill his cow" and get out of the comfort zone, where he starts working with chemical engineers in search of developing a new product that resists all the "blows" of construction, leaving aside the blue plastic that we normally know and that covers the glasses.
But this was not enough, Juan Camilo wanted to improve his product, creating a liquid that becomes a protective film and then removed without damaging the surface and is also biodegradable. He was concerned about the need for a product that would effectively replace single-use plastic films, which are highly polluting.
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Trabajando en Matisses, empresa familiar dedicada a los muebles y decoración en la ciudad de Medellín (Colombia), Juan Camilo Botero requería soluciones precisas frente a una problemática que tenían en la empresa y era que los comedores de importación llegaban con los vidrios rayados. Se dedica entonces a buscar soluciones en diferentes países, donde encuentra el camino para dar solución a la problemática que tenía y adicional le inquietaba que este producto no sólo debía ser útil en el sector del mobiliario, sino también en otros y es donde contacta a un amigo del sector de la construcción y descubre que allí también se presenta la misma dificultad frente a los vidrios rayados, por lo cual empieza a ofrecer estos productos en Colombia donde ya las constructoras no requerían cambiar los vidrios rayados, sino que con el producto que Juan Camilo ofrecía se solucionaba el problema y eran arreglados. Dando inicio a lo que sería en el 2011: Glasst.
Si bien el negocio empezó a crecer, aún no era un negocio altamente rentable donde en varios momentos se generaron frustraciones presentadas en el camino empresarial preparado a Juan Camilo para afrontar y en el 2017 sale competencia donde realiza un producto similar con especificaciones que no eran de alta calidad pero que cumplían con su finalidad, por lo que Juan Camilo decide: “matar su vaca” y salir de la zona de confort, donde inicia a trabajar con ingenieros químicos en busca de desarrollar un nuevo producto que resista todos los “golpes” de la construcción, dejando de lado el plástico azul que normalmente conocemos y que cubre los vidrios.
Pero esto no fue suficiente, Juan Camilo quería mejorar su producto, creando entonces un líquido que se convierte en película protectora y luego se quita sin dañar la superficie y que adicionalmente es biodegradable. Aportando a la problemática que le inquietaba y era que necesitaba un producto que reemplazara efectivamente las películas plásticas de un solo uso que son altamente contaminantes.
Glasst is undoubtedly a company that has sought through the development of its business to contribute to the different environmental problems that the world is going through, that is why Glasst generates value in the following objectives of sustainable development.
Glasst has developed innovative and sustainable products that contribute to the growth of the construction sector and allows it to be oriented towards more innovative practices and with less environmental impact. In addition, Glasst has promoted scientific research for economic development and an example of this is the origin of its products that have state-of-the-art technology. In this way Glasst is committed and contributes to the goal 9 of sustainable development.
Glasst is leveraging the construction sector by offering products that allow its works to be safer for people because they reduce the harmful effect on the health of basic components for the development of these works. Glasst also offers products that are much more environmentally friendly, thus reducing the environmental impact generated by this sector. In this way Glasst is committed and contributes to the 11th goal of sustainable development.
Glasst is producing compostable, oxo-degradable and biodegradable products that are much more environmentally friendly, these products are generating a positive change in consumption as companies in the construction sector see the benefits generated by these products both economically and environmentally and socially. In this way Glasst is committed and contributes to the 12th objective of sustainable development.
Glasst has developed the most resistant biodegradable products on the market. Environmentally friendly and non-toxic to people, replacing the ACPM and oil burned in the construction of petroleum-based products that have a low refinement that result in the emission of gases with a higher degree of pollutants such as sulfur, thus increasing CO2 and lacerating the ozone layer. In this way, Glasst is committed to and contributes to the 13th goal of sustainable development.
Glasst generated an innovation that replaces single-use plastics in the construction sector, this undoubtedly generates a benefit for marine ecosystems since construction represents 23% of single-use plastics in a city and according to the United Nations 13 million tons of plastic reach the world's seas, where there are more than 700 species that have been affected such as turtles that are estimated that more than 52% have ingested this type of waste. In this way Glasst is committed and contributes to the 14th goal of sustainable development.
Glasst is generating innovations that substitute products that generate impacts on terrestrial ecosystems, such as ACPM and burned oil that contribute to the greenhouse effect, the main cause of the forced migration of many species that, given the changes in their ecosystems, are forced to move to other environments in order to survive. In this way Glasst is committed and contributes to the objective 15 of sustainable development.
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Glasst es sin duda una empresa que ha buscado a través del desarrollo de su negocio contribuir en las diferentes problemáticas ambientales que a traviesa el mundo, es por eso que Glasst genera valor en los siguientes objetivos de desarrollo sostenible.
Glasst ha desarrollado productos Innovadores y sostenible que contribuyen con el crecimiento del sector de la construcción y permite orientarlo a unas practicas mucho mas innovadores y con menos impactos ambientales. Adicional Glasst a fomentado la investigación científica para el desarrollo económico y una muestra de ello es el origen de sus productos que cuenta con tecnología de punta. De esta manera Glasst se compromete y aporta en el objetivo 9 de desarrollo sostenible.
Glasst esta apalancando el sector de la construcción ofreciéndole productos que permiten que sus obras sean mas seguras para las personas pues reducen el efecto nocivo sobre la salud de componentes básicos para el desarrollo de estas obras. A demás pone a disposición productos mucho mas amigables con el medio ambiente que permiten disminuir el impacto medio ambiental que genera este sector. De esta manera Glasst se compromete y aporta en el objetivo 11 de desarrollo sostenible.
Glasst esta produciendo productos compostables, oxodegradables y biodegradables que son mucho mas a amigables con el medio ambiente, estos productos están generando un cambio positivo en el consumo pues las empresas del sector de la construcción ven los beneficios que generan estos productos tanto a nivel económico como a nivel medio ambiental y social. De esta manera Glasst se compromete y aporta en el objetivo 12 de desarrollo sostenible.
Glasst ha desarrollado productos Biodegradables más resistentes del mercado. Amigables con el medio ambiente y no toxicos para las personas, que remplazan el ACPM y el aceite quemado en la construcción productos a base de petróleo que tienen un bajo refinamiento que proporcionan como resultado una emisión de gases con mayor grado de contaminantes como lo provenientes del azufre, aumentando así el CO2 y lacerando la capa de ozono. De esta manera Glasst se compromete y aporta en el objetivo 13 de desarrollo sostenible.
Glasst genero una innovación que reemplaza los plásticos de un solo uso en el sector de las construcción, esto sin duda alguna genera un beneficio para los ecosistemas marinos toda vez que la construcción representa el 23% de los plásticos de un solo uso en una ciudad y de acuerdo con las naciones unidas 13 millones de toneladas de plástico llegan a los mares del mundo, donde hay mas de 700 especies que han sido afectadas como las tortugas que se estima que mas del 52% han ingerido este tipo de desechos. De esta manera Glasst se compromete y aporta en el objetivo 14 de desarrollo sostenible.
Glasst esta generando innovaciones que sustituyen productos que generan impactos en los ecosistemas terrestres, como lo es el ACPM y el aceite quemado que contribuyen al efecto invernadero, principal causante de la migración forzada de muchas especies que dado los cambios de sus ecosistemas se ven obligados a realizar desplazamientos a otros entornos para lograr sobrevivir. De esta manera Glasst se compromete y aporta en el objetivo 15 de desarrollo sostenible.
Glasst's business model is so attractive that during this year it attracted two large companies in the industry: Conconcreto and Pintuco, who made an economic investment equivalent to 1 million dollars, generating an expectation of sales for Glasst close to 2 million dollars. This shows that Glasst represents an important strategic partner for very well positioned companies.
60% of the company's sales volume comes from the release agent and the remaining 40% from the universal protector. Ana María Montoya indicates that Glasst's products as a product and as an average gross margin are already at break-even point and that according to the seed capital received from Pintuco and Conconcreto, it is estimated to reach break-even point by the end of this year.
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El modelo de negocio de Glasst es tan atractivo que durante este año atrajo a dos grandes de la industria: Conconcreto y Pintuco, quienes realizaron una inversión económica equivalente a 1 millon de dólares, generando una expectativa en ventas para Glasst cercana a 2 millones de dolares. Lo anterior demuestra que Glasst representa un socio estratégico importante para compañías muy bien posicionadas.
El 60% del volumen de ventas de la compañía provienen del producto desmoldante y el 40% restante del protector universal. Ana María Montoya indica que los productos de Glasst como producto y como margen bruto promedio ya se encuentran en punto de equilibrio y que de acuerdo al capital semilla que recibieron por parte de Pintuco y Conconcreto se estima llegar a punto de equilibro a finales de este año.
Juan Camilo Botero Ceo of Glasst said "In 2017 we made the decision to be a company that thinks about the future. We understood that 85% of the materials that will be used between now and 2050 have not been invented and we decided to change our distribution business model to become a company that develops products and services with less impact on the environment and that optimize industries" this shows that Glasst is a sustainable company that thinks ahead and is prepared to meet the needs of an industry that is advancing exponentially.
Now according to Ana Maria Montoya CFO of Glass, the company already has presence in Peru, Chile, Ecuador and the United States. It is also in negotiations with Brazil. This shows that Glasst has been consolidating as an innovative and stable company that generates benefits for the industry.
Another aspect that supports Glasst as a profitable company is the expansion process that the company has planned and is expected to launch the removable paint market in 4 regions: region 1 Latin America and neighboring countries, region 2: Brazil, region 3: North America and 4 Europe.
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Juan Camilo Botero Ceo de Glasst dijo “En 2017 tomamos la decisión de ser una compañía que piensa en el futuro. Entendimos que el 85% de los materiales que se van a utilizar de aquí al 2050 no se han inventado y decidimos cambiar nuestro modelo de negocios de distribución para convertirnos en una compañía que desarrolla productos y servicios con menor impacto en el ambiente y que optimizan las industrias” esto demuestra que Glasst es una empresa sostenible que piensa a futuro y que esta preparada para suplir las necesidades de una industria que avanza de forma exponencial.
Ahora de acuerdo con Ana María Montoya CFO de Glass, la compañía ya tiene presencia en Perú, Chile, Ecuador y Estados Unidos. También se encuentra en negociaciones con Brasil. Esto demuestra que Glasst se ha estado consolidando como una empresa innovadora y estable que genera beneficios para la industria.
Otro aspecto que respalda a Glasst como una empresa rentable es el proceso de expansión que tiene planteada la compañía y es que se espera lanzar al mercado el tema de pintura removible en 4 regiones: región 1 Latinoamérica y países vecinos, región 2: Brasil , región 3: Norteamérica y 4 Europa.
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Glasst Innovation Company is a company created in the city of Medellin (Colombia) in 2011, dedicated to the development of new materials in the construction sector, which, through the combination of different applied sciences such as biotechnology, nanotechnology and pure chemistry, delivers better products, both to builders and the environment. Juan Camilo Botero, CEO of Glasst, says: "In 2017 we made the decision to be a company that thinks about the future. We understood that 85% of the materials that will be used between now and 2050 have not been invented and we decided to change our distribution business model to become a company that develops products and services with less impact on the environment and improve the work of industries".
The company currently has 35 employees and is present in Colombia, Peru, Chile, Ecuador and plans to expand to the United States, Brazil and Europe.
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Glasst Innovation Company es una empresa creada en la ciudad de Medellín (Colombia) en el año 2011, dedicada al desarrollo de nuevos materiales en el sector de la construcción, que, a través de la conjugación de diferentes ciencias aplicadas como la biotecnología, nanotecnología y química pura, entrega unos mejores productos, tanto a constructores, como al medio ambiente. Juan Camilo Botero, CEO de Glasst, cuenta que: “en 2017 tomamos la decisión de ser una compañía que piensa en el futuro. Entendimos que el 85% de los materiales que se van a utilizar de aquí al 2050 no se han inventado y decidimos cambiar nuestro modelo de negocios de distribución para convertirnos en una compañía que desarrolla productos y servicios con menor impacto en el ambiente y mejoran las labores de las industrias”.
La empresa cuenta actualmente con 35 empleados y tiene presencia en Colombia, Perú, Chile, Ecuador y con planes de expansión a Estados Unidos, Brasil y Europa.