Innovation

Soluna's innovation is a service to access clean energy in rural communities in Colombia from single-family photovoltaic solar solutions, which communities can access through payment for recharging, providing customer service through a network of branches and trained local youth, with a guarantee of fault resolution in less than 15 business days and 2 preventive maintenance visits and battery replacement. It also has an intelligent monitoring system that allows access to all usage and consumption metrics remotely without internet connection. Currently Juan David Behar indicates that "Soluna has 3 levels of service through a flexible and modular technology with medium capacity with a cost per kWh of USD 0.36 to USD 0.64, which makes it affordable in the region".

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La innovación de soluna es un servicio de acceso a energía limpia en las comunidades rurales de Colombia a partir de soluciones solares fotovoltaicas unifamiliares, a las cuales las comunidades pueden acceder a través de pago por recarga, brindando servicio a cliente a través de una red de sucursales y jóvenes locales capacitados, con garantía de resolución de fallas en menos de 15 días hábiles y 2 visitas de mantenimiento preventivo y reposición de baterías, además cuenta con un sistema de monitoreo inteligente que permite acceder a todas las métricas de uso y consumo de manera remota sin conexión de internet. Actualmente Juan David Behar, Key Account Manager indica que “Soluna cuenta con 3 niveles de servicio a través de una tecnología flexible y modular con capacidad media con un costo por kWh de USD 0.36 hasta USD 0.64, lo cual lo hace asequible a la región”.

Inspiration

Manuel Wiechers, founder and Director of Ilumexico 10 years ago had the dream of bringing energy to all parts of Mexico, creating a sustainable model for the well-being of families that lack this service. Seeking to replicate his business in other parts of Latin America, he met Camilo Jaramillo, CEO of Hybrytec, with whom they shared the same dream and frustration. When investigating they found more than 720,000 Colombian peasant and indigenous families located in rural areas far from the main urban centers of the country who need options to access electricity and thus to be able to carry out daily tasks such as refrigeration and food preservation, academic activities and communication options such as radio and television, to be able to study at night, in addition to carrying out work in the Colombian field.

That is why the two companies decided to join together to address the problem and develop a business, having as a precedent that Hybrytec company, founding partner of Soluna, developed this objective among its first projects, carrying it out in the Sierra Nevada de Santa Marta and the Amazon. With Ilumexico, with whom they share common characteristics, interests and motivations, plus an international expansion plan, for which they decided to join together in Colombia and open the way to the creation of Soluna, developing the project together, favoring hundreds of people in different parts of the National territory. Juan D. Behar highlights the use of his services “we have as a result a usage rate of 95%, which means that users are using the service and recharging energy monthly, that the services are current, working and have good maintenance"

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Manuel Wiechers fundador y Director de Ilumexico 10 años atrás tenía el sueño de llevar energía a todas las partes de México, creando un modelo sostenible para el bienestar de las familias que carecen de este servicio, buscando replicar su negocio en otras partes de latinoamérica, conoció a Camilo Jaramillo CEO de Hybrytec con quien compartían el mismo sueño y frustración, al indagar encontraron más de 720.000 familias Colombianas campesinas e indígenas ubicadas en zonas rurales alejadas de los principales centros urbanos del país, que necesitan de opciones para poder acceder a la energía eléctrica y así poder realizar labores cotidianas como la refrigeración y conservación de alimentos, actividades académicas y opciones de comunicación como la radio y televisión, poder estudiar en la noche, además de la realización de labores del campo Colombiano.

Es por esto que dos empresas deciden unirse para atender una problemática y desarrollar un negocio, teniendo como antecedente que la empresa Hybrytec socia fundadora de Soluna, desarrollo este objetivo entre sus primeros proyectos, llevándolo a cabo en la Sierra Nevada de Santa Marta y el Amazonas, y con Ilumexico, con quienes comparten características, intereses y motivaciones en común, más un plan de expansión internacional, por lo que deciden unirse en Colombia y dar paso a la creación de Soluna y desarrollar juntos el proyecto favoreciendo a cientos de personas en diferentes partes del territorio Nacional, Juan D. Behar resalta el uso de sus servicios “tenemos como resultado una tasa de uso del 95%, que significa que los usuarios están utilizando el servicio y recargan energía mensualmente, que los servicios están vigentes, funcionando y tienen buen mantenimiento”.

Overall impact

Soluna focuses on the development of its operation and contributes to 4 different SDGs as follows:

With access to electricity, Soluna wants to guarantee that people can have the means to study even at night, thus contributing to ODS 4 Quality Education by offering an alternative so that children can access health services, inclusive and quality education, thus allowing them to continue their academic training in the primary and secondary stages, thus increasing the number of inhabitants of the most remote areas of the country with the minimum skills necessary to access employment and undertake entrepreneurship,

Taking into account the constant search for access to non-polluting electricity, the efficiency in the production of clean energies continues to improve, which is why Soluna contributes with the adoption of ODS 7 to the generation of photovoltaic solar energy, a renewable model that has a waste management plan for equipment and batteries that meet their useful life cycle, recycling and avoiding environmental pollution as much as possible.

"Users have two moments of choice, the first is the capacity of the system to be installed in their homes and the second is the flexibility to choose the amount of monthly recharge.” With ODS 11 Sustainable Cities and Communities, Soluna seeks to implement responsible and sustainable consumption of energy, thus leading them to prioritize needs and avoid wasting energy, which leads to the maximum use of recharging and the efficient use of natural resources.

As more areas of the country are interconnected it is possible to consider generating income for the inhabitants. With ODS 12 Responsible Production and Consumption, they are seeking through the promotion of sustainable tourism together with the jobs that this can bring, the promotion of local culture, crafts and typical foods from remote areas of the country where Soluna services are present.

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Soluna centra el desarrollo de su operación y contribuye a 4 diferentes ODS de la siguiente manera:

Con el acceso a energía eléctrica, Soluna quiere garantizar que las personas puedan tener el medio para estudiar incluso en horas de la noche, contribuyendo de esta manera al ODS 4 Educación de Calidad ofreciendo una alternativa para que los niños y niñas puedan acceder a servicios de educación inclusivos y de calidad permitiéndoles así continuar su formación académica en las etapas de primaria y secundaria, logrando así aumentar la cantidad de habitantes de las zonas más alejadas del país con las competencias mínimas necesarias para acceder al empleo y realizar emprendimiento,

Teniendo en cuenta la búsqueda constante del acceso a la electricidad no contaminante, la eficiencia en la producción de energías limpias continúa mejorando, es por esto que Soluna aporta con la adopción del ODS 7 Asequible y no Contaminante desde la generación de energía solar fotovoltaica, un modelo renovable que cuenta con un plan de gestión de residuos para los equipos y baterías que cumplan su ciclo de vida útil, reciclando y evitando al máximo contaminación ambiental.

Los usuarios tienen dos momentos de elección, el primero es la capacidad del sistema que se instala en sus hogares y el segundo es la flexibilidad para escoger el monto de recarga mensual” con el ODS 11 Ciudades y Comunidades Sostenibles Soluna busca implementar en las regiones un consumo responsable y sostenible de la energía llevándolos así a priorizar las necesidades y evitando el desperdicio de la misma, lo que lleva al aprovechamiento máximo de la recarga que realicen y el uso eficiente de los recursos naturales.

De esta manera entre más zonas del país estén interconectadas se puede considerar generar ingresos a los habitantes de las Regiones, con el ODS 12 Producción y Consumos Responsables se busca que a través de la promoción del turismo sostenible junto con los empleos que esto pueda traer a través del conocimiento y la promoción de la cultura local, artesanías y comidas típicas de las zonas alejadas del país donde están presentes los servicios de Soluna.

Business benefit

Currently Soluna is in a stage of growth and investment, its expansion is focused on the south of the country given current conditions, characteristics of the people and river as a means of transport, with future projections for 2022 of 1,000 active services, 2024 of 10,000 and 2026 of 20,000.

It is financially leveraged by the Acumen investment fund, with a long-term impact investment with a minimum investment of 7 years, which under its prepaid energy model and integrated into an optimal and efficient service is sustainable over time. Juan David Behar says that Soluna developed an intelligent monitor, "it allows us to know how much is being consumed, at what hours and what type of electrical appliances are being used"

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Actualmente Soluna se encuentra en una etapa de crecimiento e inversión, su expansión está enfocada al sur del país dada las condiciones actuales, caracterización de las personas y los medios de transporte fluviales, con proyecciones futuras a 2022 de 1.000 servicios activos, 2024 de 10.000 y 2026 de 20.000.

Está apalancado financieramente por el fondo de inversión de Acumen, con una inversión de impacto de largo aliento con inversiones mínimas de 7 años, que bajo su modelo prepago de energía e integrado a un servicio óptimo y eficiente es sostenible en el tiempo, Juan David Behar refiere que Soluna desarrolló un monitor inteligente “nos permite saber cuánto se está consumiendo, a que horas y que tipo de electrodomésticos están utilizando”

Social and environmental benefit

Soluna currently has benefited more than than 600 people, 130 active services with individual photovoltaic solar solutions distributed in 9 communities in the department of Vichada, Colombia, an installed capacity of 44.5kw and an indicator of use rate of 95%. Additionally, Juan David highlights the implementation, "We have generated 4 direct jobs, 2 in the field and 2 administrative, some of these are recharge agents who are part of the same community, being able to work with Soluna from their businesses and homes."

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Soluna actualmente se encuentran más de 600 personas beneficiadas, 130 servicios activos con soluciones solares fotovoltaicas individuales, distribuidas en 9 comunidades en el departamento del Vichada - Colombia, una capacidad instalada de 44.5kw y un indicador de tasa de uso del 95% que consume el servicio. Adicionalmente Juan David resalta sobre la implementación “hemos generado 4 empleos directos, 2 en campo y 2 administrativos, algunos de estos son los agentes de recarga que son personas que hacen parte de la misma comunidad, pudiendo trabajar con Soluna desde sus negocios y casas”

Interview

Juan David Behar R, Key Account Manager